Ποια θα είναι τα ESG trends για το 2026;
«Το ESG δεν πεθαίνει, μεταλλάσσεται», αυτή είναι η φράση που ακούμε ξανά και ξανά τον τελευταίο χρόνο όσο παρακολουθούμε τις αλλαγές και ενίοτε τις περικοπές των κριτηρίων ESG σε Ευρώπη και Αμερική.
«Το ESG δεν πεθαίνει, μεταλλάσσεται», αυτή είναι η φράση που ακούμε ξανά και ξανά τον τελευταίο χρόνο όσο παρακολουθούμε τις αλλαγές και ενίοτε τις περικοπές των κριτηρίων ESG σε Ευρώπη και Αμερική.
Με περισσότερα από σαράντα χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά και ισχυρή δραστηριότητα σε κλάδους που καθορίζουν την ψηφιακή και ενεργειακή μετάβαση, ο Όμιλος Quest αντιμετωπίζει το ESG όχι ως υποχρέωση συμμόρφωσης, αλλά ως βασικό μοχλό μακροπρόθεσμης αξίας, ανταγωνιστικότητας και θετικού αποτυπώματος.
Το Metaxa Hospitality Group, που συμπλήρωσε φέτος 50 χρόνια λειτουργίας, έχει διακριθεί επανειλημμένα για τη δέσμευσή του στη βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ τα προγράμματα βιωσιμότητας του Ομίλου δίνουν σταθερά έμφαση στην προστασία της βιοποικιλότητας και την αποκατάσταση της υγείας του εδάφους, που επιβαρύνεται διαρκώς από την εντατική καλλιέργεια και την κλιματική κρίση.
Σε μια περίοδο που η ενεργειακή μετάβαση επιταχύνεται και οι επιχειρήσεις καλούνται να συνδυάσουν ανάπτυξη και υπευθυνότητα, η Schneider Electric παρουσίασε τα αποτελέσματα Γ’ τριμήνου και επιβεβαίωσε πως η στρατηγική της πάνω στη βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς δέσμευση, αλλά μετρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Καθώς το 2025 ολοκληρώνεται, το ESG αποδεικνύεται πως δεν αποτελεί απλώς μια πρόσκαιρη τάση, αλλά έναν από τους σοβαρότερους δείκτες αξιοπιστίας, ανθεκτικότητας και αναπτυξιακής δυναμικής για όλες τις επιχειρήσεις και ιδιαίτερα για εκείνες που διαχειρίζονται κρίσιμες υποδομές της χώρας. Σε αυτό το συνεχώς εξελισσόμενο περιβάλλον, ο ΔΕΣΦΑ επιβεβαιώνει τον ρόλο του όχι μόνο ως εγγυητής της ενεργειακής ασφάλειας, αλλά και ως οργανισμός που τοποθετεί τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της στρατηγικής του.
Στο σύγχρονο, ρευστό οικονομικό περιβάλλον, οι δείκτες ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) έχουν πάψει να αποτελούν απλώς ένα πεδίο κανονιστικής συμμόρφωσης. Έχουν μετεξελιχθεί σε θεμελιώδη παράγοντα αξιολόγησης της επιχειρηματικής ανθεκτικότητας και της μακροπρόθεσμης αξίας ενός οργανισμού.
Στο «μισό» της λεγόμενης δεκαετίας δράσης, το 2025 υποτίθεται ότι θα ήταν χρονιά-κλειδί για τη βιώσιμη μόδα. Αντί γι’ αυτό, έγινε χρονιά αβεβαιότητας: πολιτικές αναδιπλώσεις, δασμοί-σοκ, έλεγχοι στις αλυσίδες εφοδιασμού και μια αγορά που ξαναμέτρησε τα πάντα με όρους ρίσκου και ρευστότητας. Όπως το έθεσε η Hannah Phang, συνιδρύτρια της συμβουλευτικής και πλατφόρμας στελέχωσης The Now Work, «το 2025 ήταν ταπεινωτικό, αλλά αναγκαίο». Και αυτή η φράση, στην ουσία, συνοψίζει τη χρονιά.
.
Η λειψυδρία έχει επανέλθει δυναμικά στο προσκήνιο, καθώς οι μειωμένες βροχοπτώσεις και οι υψηλές θερμοκρασίες των τελευταίων ετών επηρεάζουν όλο και περισσότερο τα υδατικά αποθέματα της χώρας, με τους δύο μεγάλους ταμιευτήρες στους οποίους βασίζεται η Αθήνα, τον Μόρνο και την Υλίκη, να έχουν χάσει το 40% και πλέον των αποθεμάτων τους τα τελευταία χρόνια.
Για δεκαετίες, το ξύλο θεωρούνταν σχεδόν αυτονόητα το «πράσινο» υλικό της αρχιτεκτονικής. Ανανεώσιμο, φυσικό, με χαμηλότερο αποτύπωμα από το σκυρόδεμα ή το ατσάλι. Όμως αυτή η βεβαιότητα αρχίζει να ραγίζει. Όπως επισημαίνει άρθρο του Architect Magazine, η σύγχρονη βιώσιμη αρχιτεκτονική στρέφεται ολοένα και περισσότερο σε υλικά που μέχρι πρότινος θεωρούνταν απλώς αγροτικά απόβλητα.
.
Την ώρα που τα ESG reports γίνονται ολοένα πιο σύνθετα, απαιτητικά και εκτεθειμένα στον κίνδυνο του greenwashing, η Google επιχειρεί να βάλει τάξη σε ένα χαοτικό τοπίο. Με το «AI playbook for sustainability reporting», που δημοσιοποίησε τον Δεκέμβριο του 2025, ο αμερικανικός κολοσσός μοιράζεται ανοιχτά την εμπειρία σχεδόν δύο ετών πειραματισμού με την τεχνητή νοημοσύνη στη σύνταξη και τον έλεγχο των δικών του εκθέσεων βιωσιμότητας
.