Φανταστείτε μια νύχτα που όλα αλλάζουν. Οι φλόγες καταπίνουν δάση, οι πλημμύρες σαρώνουν σπίτια, οι άνθρωποι χάνουν μέσα σε λίγα λεπτά όσα έχτιζαν μια ζωή. Σε αυτές τις στιγμές, η ελπίδα δεν είναι πολυτέλεια – είναι ανάγκη. Και η ανάγκη απαιτεί πράξεις.
Η Lidl Ελλάς αποφάσισε να κάνει τη διαφορά. Όχι με λόγια, αλλά με μια πρωτοβουλία που μπορεί να σώσει ζωές: τον Κόμβο Αντιμετώπισης Κρίσεων.
Σε μια περίοδο που η ενεργειακή μετάβαση επιταχύνεται και οι επιχειρήσεις καλούνται να συνδυάσουν ανάπτυξη και υπευθυνότητα, η Schneider Electric παρουσίασε τα αποτελέσματα Γ’ τριμήνου και επιβεβαίωσε πως η στρατηγική της πάνω στη βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς δέσμευση, αλλά μετρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Αν το 2024 ήταν η χρονιά της πολιτικής «αντεπίθεσης» κατά του ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση), το 2025 θα καταγραφεί στην ιστορία ως το έτος που το ίδιο το ακρωνύμιο ενταφιάστηκε επισήμως στην αμερικανική αγορά, ακόμα και αν η ουσία των επενδύσεων αυτών παραμένει ζωντανή υπό νέα ταμπέλα.
.
Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος μιας ακόμη απαιτητικής και δημιουργικής χρονιάς, η συζήτηση γύρω από το ESG αποκτά ιδιαίτερο νόημα, καθώς αποτελεί μια ευκαιρία για αναστοχασμό: Να δούμε δηλαδή όχι μόνο τι πετύχαμε, αλλά και πώς πορευτήκαμε και να σχεδιάσουμε με ρεαλισμό και φιλοδοξία τα επόμενα βήματα.
Τον Φεβρουάριο του 2025, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή παρουσίασε την Πρόταση Omnibus (μέρος του προγράμματος απλούστευσης της Επιτροπής για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη μείωση του διοικητικού φόρτου), η οποία περιλαμβάνει δύο προτεινόμενες οδηγίες και κανονιστικές τροποποιήσεις που επηρεάζουν την CSRD και την ταξινόμηση της ΕΕ.
Στο «μισό» της λεγόμενης δεκαετίας δράσης, το 2025 υποτίθεται ότι θα ήταν χρονιά-κλειδί για τη βιώσιμη μόδα. Αντί γι’ αυτό, έγινε χρονιά αβεβαιότητας: πολιτικές αναδιπλώσεις, δασμοί-σοκ, έλεγχοι στις αλυσίδες εφοδιασμού και μια αγορά που ξαναμέτρησε τα πάντα με όρους ρίσκου και ρευστότητας. Όπως το έθεσε η Hannah Phang, συνιδρύτρια της συμβουλευτικής και πλατφόρμας στελέχωσης The Now Work, «το 2025 ήταν ταπεινωτικό, αλλά αναγκαίο». Και αυτή η φράση, στην ουσία, συνοψίζει τη χρονιά.
.
Η λειψυδρία έχει επανέλθει δυναμικά στο προσκήνιο, καθώς οι μειωμένες βροχοπτώσεις και οι υψηλές θερμοκρασίες των τελευταίων ετών επηρεάζουν όλο και περισσότερο τα υδατικά αποθέματα της χώρας, με τους δύο μεγάλους ταμιευτήρες στους οποίους βασίζεται η Αθήνα, τον Μόρνο και την Υλίκη, να έχουν χάσει το 40% και πλέον των αποθεμάτων τους τα τελευταία χρόνια.
Για δεκαετίες, το ξύλο θεωρούνταν σχεδόν αυτονόητα το «πράσινο» υλικό της αρχιτεκτονικής. Ανανεώσιμο, φυσικό, με χαμηλότερο αποτύπωμα από το σκυρόδεμα ή το ατσάλι. Όμως αυτή η βεβαιότητα αρχίζει να ραγίζει. Όπως επισημαίνει άρθρο του Architect Magazine, η σύγχρονη βιώσιμη αρχιτεκτονική στρέφεται ολοένα και περισσότερο σε υλικά που μέχρι πρότινος θεωρούνταν απλώς αγροτικά απόβλητα.
.
Την ώρα που τα ESG reports γίνονται ολοένα πιο σύνθετα, απαιτητικά και εκτεθειμένα στον κίνδυνο του greenwashing, η Google επιχειρεί να βάλει τάξη σε ένα χαοτικό τοπίο. Με το «AI playbook for sustainability reporting», που δημοσιοποίησε τον Δεκέμβριο του 2025, ο αμερικανικός κολοσσός μοιράζεται ανοιχτά την εμπειρία σχεδόν δύο ετών πειραματισμού με την τεχνητή νοημοσύνη στη σύνταξη και τον έλεγχο των δικών του εκθέσεων βιωσιμότητας
.
Η φετινή ετήσια συνάντηση της American Geophysical Union (AGU), η μεγαλύτερη παγκοσμίως στον τομέα των επιστημών της Γης, ξεκίνησε με ένα γεγονός που κανείς από τους χιλιάδες συμμετέχοντες δεν περίμενε. Λίγες ώρες μετά την έναρξη των εργασιών στη Νέα Ορλεάνη, η κυβέρνηση Τραμπ ανακοίνωσε σχέδια για το κλείσιμο ενός από τα σημαντικότερα κέντρα κλιματικής έρευνας στον κόσμο, του NCAR. Το αποτέλεσμα ήταν να αλλάξει απότομα το κλίμα της διοργάνωσης, μετατρέποντας ένα καθαρά επιστημονικό φόρουμ σε πεδίο έντονης ανησυχίας για το μέλλον της έρευνας.
.
