Το 2025 ήταν μια χρονιά πλούσια σε εξελίξεις στο πεδίο του ESG, ευρωπαϊκά, αλλά και διεθνώς. Η εκλογή του Τραμπ στην άλλη πλευρά του Ατλαντικού και οι σαφείς προθέσεις του για περικοπές σε κλιματικούς νόμους και επενδύσεις βιωσιμότητας, σε συνδυασμό με τον ευρωπαϊκό σκεπτικισμό γύρω από τις αναφορές βιωσιμότητας, δημιούργησαν ένα κλίμα αβεβαιότητας και ανακατατάξεων που επηρέασε την αγορά.
.
Το 2025 ήταν μια ιδιαιτέρως απαιτητική χρονιά για τον τομέα του ESG. Η εκλογή Τραμπ στην Αμερική, αλλά και η απλοποίηση που έφερε το πακέτο Omnibus I στην Ευρώπη, άλλαξε τους συσχετισμούς στον τομέα δημιουργώντας μια σειρά νέων προκλήσεων στις επιχειρήσεις.
.
Με περισσότερα από σαράντα χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά και ισχυρή δραστηριότητα σε κλάδους που καθορίζουν την ψηφιακή και ενεργειακή μετάβαση, ο Όμιλος Quest αντιμετωπίζει το ESG όχι ως υποχρέωση συμμόρφωσης, αλλά ως βασικό μοχλό μακροπρόθεσμης αξίας, ανταγωνιστικότητας και θετικού αποτυπώματος.
Καθώς το 2025 ολοκληρώνεται, το ESG αποδεικνύεται πως δεν αποτελεί απλώς μια πρόσκαιρη τάση, αλλά έναν από τους σοβαρότερους δείκτες αξιοπιστίας, ανθεκτικότητας και αναπτυξιακής δυναμικής για όλες τις επιχειρήσεις και ιδιαίτερα για εκείνες που διαχειρίζονται κρίσιμες υποδομές της χώρας. Σε αυτό το συνεχώς εξελισσόμενο περιβάλλον, ο ΔΕΣΦΑ επιβεβαιώνει τον ρόλο του όχι μόνο ως εγγυητής της ενεργειακής ασφάλειας, αλλά και ως οργανισμός που τοποθετεί τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της στρατηγικής του.
Το Metaxa Hospitality Group, που συμπλήρωσε φέτος 50 χρόνια λειτουργίας, έχει διακριθεί επανειλημμένα για τη δέσμευσή του στη βιώσιμη ανάπτυξη, ενώ τα προγράμματα βιωσιμότητας του Ομίλου δίνουν σταθερά έμφαση στην προστασία της βιοποικιλότητας και την αποκατάσταση της υγείας του εδάφους, που επιβαρύνεται διαρκώς από την εντατική καλλιέργεια και την κλιματική κρίση.
Φανταστείτε μια νύχτα που όλα αλλάζουν. Οι φλόγες καταπίνουν δάση, οι πλημμύρες σαρώνουν σπίτια, οι άνθρωποι χάνουν μέσα σε λίγα λεπτά όσα έχτιζαν μια ζωή. Σε αυτές τις στιγμές, η ελπίδα δεν είναι πολυτέλεια – είναι ανάγκη. Και η ανάγκη απαιτεί πράξεις.
Η Lidl Ελλάς αποφάσισε να κάνει τη διαφορά. Όχι με λόγια, αλλά με μια πρωτοβουλία που μπορεί να σώσει ζωές: τον Κόμβο Αντιμετώπισης Κρίσεων.
Σε μια περίοδο που η ενεργειακή μετάβαση επιταχύνεται και οι επιχειρήσεις καλούνται να συνδυάσουν ανάπτυξη και υπευθυνότητα, η Schneider Electric παρουσίασε τα αποτελέσματα Γ’ τριμήνου και επιβεβαίωσε πως η στρατηγική της πάνω στη βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς δέσμευση, αλλά μετρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος μιας ακόμη απαιτητικής και δημιουργικής χρονιάς, η συζήτηση γύρω από το ESG αποκτά ιδιαίτερο νόημα, καθώς αποτελεί μια ευκαιρία για αναστοχασμό: Να δούμε δηλαδή όχι μόνο τι πετύχαμε, αλλά και πώς πορευτήκαμε και να σχεδιάσουμε με ρεαλισμό και φιλοδοξία τα επόμενα βήματα.
Την ώρα που τα ESG reports γίνονται ολοένα πιο σύνθετα, απαιτητικά και εκτεθειμένα στον κίνδυνο του greenwashing, η Google επιχειρεί να βάλει τάξη σε ένα χαοτικό τοπίο. Με το «AI playbook for sustainability reporting», που δημοσιοποίησε τον Δεκέμβριο του 2025, ο αμερικανικός κολοσσός μοιράζεται ανοιχτά την εμπειρία σχεδόν δύο ετών πειραματισμού με την τεχνητή νοημοσύνη στη σύνταξη και τον έλεγχο των δικών του εκθέσεων βιωσιμότητας
.
Το Freenow by Lyft ανακοίνωσε ότι το 2025 συγκεντρώθηκαν 120.000€ για τον Οργανισμό «Το Χαμόγελο του Παιδιού» μέσα από τη λειτουργία «Κοινωνική Συνεισφορά» στο app. Το ποσό αυτό προέρχεται αποκλειστικά από τις μικρές αλλά καθημερινές πράξεις αλληλεγγύης των χρηστών, που επέλεξαν να στρογγυλοποιούν το αντίτιμο της διαδρομής τους και να δωρίζουν τη διαφορά.
.
