Σε ένα περιβάλλον αυξημένης γεωπολιτικής αβεβαιότητας, πληθωριστικών πιέσεων και μεταβαλλόμενων επενδυτικών τάσεων, η Dimand καταγράφει ισχυρές οικονομικές επιδόσεις για το 2025, ενώ ταυτόχρονα επιχειρεί να επαναπροσδιορίσει τον ρόλο της στην αγορά ακινήτων, δίνοντας μεγαλύτερη έμφαση στη βιωσιμότητα και τον κοινωνικό αντίκτυπο.
Όπως ανέφερε ο Deputy CEO, Νίκος Δήμτσας, οι διεθνείς εξελίξεις –με αιχμή τις εντάσεις στη Μέση Ανατολή– ενισχύουν την αβεβαιότητα και επηρεάζουν τόσο το κόστος χρήματος όσο και τη συνολική επενδυτική δραστηριότητα. Παράλληλα, η Ευρώπη εξακολουθεί να είναι ενεργειακά ευάλωτη, ενώ νέες περιβαλλοντικές ανησυχίες, όπως αυτές που σχετίζονται με τα data centers, επηρεάζουν τη στρατηγική των επενδύσεων. Όπως ανέφερε κ. Δήμτσας, περιγράφοντας το νέο περιβάλλον «Η αβεβαιότητα αυξάνει, υπάρχουν πληθωριστικές πιέσεις με τα επιτόκια να ανεβαίνουν και η Ευρώπη είναι ενεργειακά εξαρτημένη, οπότε οι επιρροές είναι εμφανείς».
Την ίδια στιγμή, η Ελλάδα εισήλθε στο 2026 με θετική δυναμική, ενισχυμένη και από την αναβάθμιση του Χρηματιστηρίου από τον MSCI, ενώ η μετατόπιση του τουριστικού ενδιαφέροντος προς τη Νότια Ευρώπη δημιουργεί πρόσθετες ευκαιρίες για την αγορά ακινήτων.
Σε αυτό το περιβάλλον, η Dimand παρουσίασε για το 2025 σημαντική βελτίωση των οικονομικών της μεγεθών, με λειτουργικά κέρδη που ανήλθαν περίπου στα 39 εκατ. ευρώ, έναντι 23 εκατ. ευρώ το 2024, επιβεβαιώνοντας –όπως σημείωσε η CFO Άννα Χαλκιαδάκη– την ωρίμανση των έργων και την αποδοτικότητα του επενδυτικού της μοντέλου. «Το 2025 ήταν μια χρονιά ενίσχυσης των οικονομικών επιδόσεων της εταιρείας, που αντανακλά την ωρίμανση των έργων μας και την αποδοτικότητα του επενδυτικού μας πλάνου» σημείωσε χαρακτηριστικά η κα Χαλκιαδάκη.
Η καθαρή αξία ενεργητικού διαμορφώθηκε στα 218 εκατ. ευρώ, ενώ το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας περιλαμβάνει πλέον 13 έργα με συνολική εκτιμώμενη αξία ανάπτυξης άνω του 1,3 δισ. ευρώ.
Ο διευθύνων σύμβουλος, Δημήτρης Ανδριόπουλος, υπογράμμισε ότι η εταιρεία λειτουργεί με ορίζοντα πενταετίας, διατηρώντας σταθερή αναπτυξιακή τροχιά παρά τις διαδοχικές κρίσεις των τελευταίων ετών. «Η δουλειά μας μάς αναγκάζει να βλέπουμε πέντε χρόνια μπροστά. Η εταιρεία είναι υγιής και έχει διασφαλίσει την πορεία της μέσα από ένα ισχυρό pipeline έργων» ανέφερε.
Affordable housing: Το νέο στοίχημα με κοινωνικό αποτύπωμα
Σε αυτό το πλαίσιο, η Dimand εισάγει έναν νέο, δεύτερο πυλώνα δραστηριότητας που συνδέεται άμεσα με την ESG στρατηγική της: την ανάπτυξη προσιτής κατοικίας για τη μεσαία τάξη.
Όπως εξήγησε ο Δημήτρης Ανδριόπουλος, το ζήτημα της οικονομικά προσιτής στέγης δεν αφορά πλέον μόνο ευάλωτες κοινωνικές ομάδες αλλά ένα ευρύ τμήμα της κοινωνίας, καθώς η άνοδος των τιμών έχει καταστήσει δύσκολη την πρόσβαση σε ποιοτική κατοικία. Η εταιρεία σχεδιάζει ένα μοντέλο όπου το ενοίκιο θα συνδέεται με το εισόδημα των νοικοκυριών, στοχεύοντας σε επίπεδα που αντιστοιχούν περίπου στο 25% με 30% του μηνιαίου εισοδήματος.
Το πρώτο πιλοτικό έργο θα αναπτυχθεί στην ευρύτερη περιοχή της Πέτρου Ράλλη, στον Κάτω Ελαιώνα, και θα περιλαμβάνει περίπου 140 διαμερίσματα επιφάνειας 65 έως 100 τετραγωνικών μέτρων. Με βάση έναν μέσο οικογενειακό προϋπολογισμό της τάξης των 2.500 ευρώ, το μηνιαίο ενοίκιο εκτιμάται ότι θα διαμορφώνεται κοντά στα 600 ευρώ, επιχειρώντας να ισορροπήσει μεταξύ βιωσιμότητας του έργου και κοινωνικής προσβασιμότητας.
Κεντρικό στοιχείο της προσέγγισης είναι ότι η εταιρεία αποδέχεται χαμηλότερες αποδόσεις, με μονοψήφιο περιθώριο κέρδους, δίνοντας προτεραιότητα στο κοινωνικό πρόσημο της επένδυσης. «Πάνω από όλα μας νοιάζει το κοινωνικό πρόσημο. Για αυτό θα έχουμε μονοψήφιο κέρδος αντί για διψήφιο», τόνισε ο CEO της εταιρείας. Παράλληλα, αναζητά τρόπους μείωσης του κόστους κατασκευής χωρίς εκπτώσεις στην ποιότητα, ώστε να διατηρηθούν τα ενοίκια σε προσιτά επίπεδα.
Ωστόσο, το μοντέλο αυτό προϋποθέτει τη συνεργασία με το Δημόσιο. Η Dimand βρίσκεται ήδη σε συζητήσεις με την κυβέρνηση για τη δημιουργία ενός πλαισίου που θα μπορούσε να περιλαμβάνει επιδότηση μέρους του ενοικίου, φορολογικά κίνητρα ή άλλες μορφές ενίσχυσης. Η εταιρεία έχει ήδη εξασφαλίσει επιπλέον ακίνητα σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη για την ανάπτυξη αντίστοιχων projects, ενώ μετά την ωρίμανση του μοντέλου σχεδιάζει να προσελκύσει ξένους θεσμικούς επενδυτές που εξειδικεύονται στην κοινωνική κατοικία.
«Όσον αφορά τον κανονισμό εκμίσθωσης θα μιλήσουμε είτε με τον τοπικό δήμο ή με την κυβέρνηση να δούμε αν υπάρχει κάποια διαθέσιμη πλατφόρμα ή κάποιος μηχανισμός επιδότησης. Εμείς θα ζητήσουμε ένα συγκεκριμένο ποσό μισθώματος και από εκεί και πέρα ελπίζουμε να επιδοτήσει ένα μέρος του ενοικίου κάποιο πρόγραμμα επιδότησης. Δηλαδή παραδείγματος χάρη αν εμείς ζητάμε βάσει κατασκευής και κέρδους 600€ μίσθωμα και το 25% του εισοδήματος είναι τα 500 ευρώ να επιδοτήσει το κράτος τα 100€. Ή για παράδειγμα να μας δώσει ένα συνολικό ποσό και να αναγκαστούμε βάσει συμβολαίου για τα επόμενα 15 χρόνια να τα ενοικιάζουμε για 400€. Ή να μειώσει το ΦΠΑ για το συγκεκριμένο έργο από το 24% στο 6%. Αυτά είναι συστήματα που λειτουργούν στο εξωτερικό. Έχουμε μελετήσει όλα τα δεδομένα για την κοινωνική κατοικία τα τελευταία 20 χρόνια σε 10 χωρες όπως είναι η Ισπανία, η Ιταλία, η Αγγλία κλπ.» ανέφερε χαρακτηριστικά ο κ. Ανδριόπουλος.
Το αφήγημα της ανάπλασης και τα μεγάλα projects
Η στρατηγική της Dimand παραμένει στενά συνδεδεμένη με τις αστικές αναπλάσεις, με τον Πειραιά, το κέντρο της Αθήνας και τη δυτική Θεσσαλονίκη να αποτελούν βασικούς πυρήνες δραστηριότητας. Όπως ανέφερε η διοίκηση, η εταιρεία δεν επενδύει αποσπασματικά αλλά επιδιώκει συνεχή παρουσία σε συγκεκριμένες περιοχές, δημιουργώντας κρίσιμη μάζα έργων και παρεμβάσεων. «Στον Πειραιά είμαστε 10 χρόνια και θα μείνουμε άλλα 10. Δεν εμμένουμε σε ένα έργο, θέλουμε συνέχεια στις περιοχές που επενδύουμε», σημείωσε ο κ. Δημήτρης Ανδριόπουλος.
Στο pipeline περιλαμβάνονται σημαντικά projects, όπως η αξιοποίηση του Πύργου Πειραιά –η πώληση του οποίου αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του 2026–, η Αθηναϊκή Χαρτοποιία με ορίζοντα το 2027, καθώς και το project του ΦΙΞ και η ανάπτυξη στο Φάληρο (ThreeV), που εκτείνονται έως το 2028–2029. Παράλληλα, οι Γούρνες στην Κρήτη αποτελούν ένα από τα μεγαλύτερα αναπτυξιακά στοιχήματα με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2029.
Η διοίκηση κάνει λόγο για ένα χαρτοφυλάκιο που διασφαλίζει την αναπτυξιακή πορεία της εταιρείας έως το 2030, με συνολική αξία που προσεγγίζει τα 1,6–1,8 δισ. ευρώ.
Τουρισμός και νέες αναπτυξιακές ευκαιρίες
Ο τρίτος βασικός πυλώνας της εταιρείας αφορά τον τουρισμό, με τη Dimand να σχεδιάζει την ανάπτυξη περίπου 1.600 ξενοδοχειακών δωματίων μέσα στην επόμενη πενταετία, μέσω πέντε διαφορετικών projects.
Η στρατηγική αυτή συνδέεται άμεσα με τις ευρύτερες εξελίξεις στον τουριστικό χάρτη, καθώς –όπως επισημάνθηκε– οι γεωπολιτικές ανακατατάξεις ενισχύουν τη θέση της Νότιας Ευρώπης. Ειδικά για την Κρήτη, η ανάπτυξη του νέου αεροδρομίου στο Καστέλλι αναμένεται να λειτουργήσει ως καταλύτης, αυξάνοντας σημαντικά τη ζήτηση για υποδομές φιλοξενίας και συνοδευτικές επενδύσεις.
«Το Καστέλλι θα ξεκινήσει με κίνηση 11 εκατ. επιβάτες και χωρητικότητα 20 εκατ. επιβατών. Θα είναι το δεύτερο μεγαλύτερο αεροδρόμιο της χώρας και θα αλλάξει όλη την εικόνα της Κρήτης. Αυτό σημάνει ότι γύρω από το αεροδρόμιο θα πρέπει να δημιουργηθούν υποδομές (δρόμοι, ξενοδοχεία κλπ). Αυτό αναδεικνύει το έργο μας στις Γούρνες, όπου σχεδιάζουμε να κατασκευάσουμε δύο ξενοδοχεία με περίπου 600 κλειδιά» πρόσθεσε ο κ. Ανδριόπουλος.
Επίσης αναφέρθηκε στην ευκαιρία που βλέπει με την αναχώρηση του καζίνο από την Πάρνηθα. «Οραματιζόμαστε την ένωση των κτημάτων στο Τατόι με το εγκαταλελειμμένο Σανατόριο και τις παλιές εγκαταστάσεις του ΣΕΓΑΣ καθώς και με το σημερινό καζίνο που θα μεταφερθεί στο Μαρούσι, ώστε να γίνει μια ολιστική ανάπλαση στην πολύπαθη Πάρνηθα» ανέφερε.
Προοπτικές και η «μεγάλη εικόνα» της αγοράς
Παρά τις προκλήσεις, η διοίκηση της Dimand εμφανίζεται αισιόδοξη για τη μακροπρόθεσμη πορεία της ελληνικής αγοράς ακινήτων. Όπως τονίστηκε, η Ελλάδα παραμένει από τις πιο προσιτές αγορές στην Ευρώπη, ενώ διαθέτει σημαντικό περιθώριο ανάπτυξης λόγω του παλαιού κτιριακού αποθέματος και της σταδιακής αύξησης της καταναλωτικής δαπάνης. «Θα είμαστε επενδυτικός προορισμός για τα επόμενα 20 χρόνια. Είμαστε ακόμη η πιο φθηνή χώρα στην Ευρώπη και έχουμε τεράστιο περιθώριο ανάπτυξης» πρόσθεσε ο κ. Ανδριόπουλος.
Την ίδια στιγμή, η αξιοποίηση ακινήτων από τις τράπεζες και η εισροή νέων επενδύσεων δημιουργούν ένα περιβάλλον αυξημένης κινητικότητας, το οποίο –εφόσον συνδυαστεί με σωστή προετοιμασία από κράτος και ιδιωτικό τομέα– μπορεί να οδηγήσει σε μια νέα φάση βιώσιμης ανάπτυξης.
Σε αυτό το πλαίσιο, η Dimand επιχειρεί να ισορροπήσει μεταξύ ανάπτυξης, αποδόσεων και κοινωνικής ευθύνης, εντάσσοντας την προσιτή κατοικία στο επίκεντρο της στρατηγικής της για τα επόμενα χρόνια.
«Οι τέσσερις πυλώνες δραστηριότητας μας είναι οι αστικές αναπλάσεις, τα projects τύπου skyline, το social housing και το hospitality. Σε αυτούς τους τέσσερις πυλώνες έχουμε φτιάξει μια στρατηγική για την επόμενη πενταετία. Με τα εξασφαλισμένα 13 πρότζεκτ και μαζί με 5-6 ακόμα που διαπραγματευόμαστε έχουμε εξασφαλίσει την αναλογικότητα των κερδών του 2025 για την επόμενη πενταετία σε ποσοστό 70%. Δηλαδή από τα 200 εκατ. ευρώ των καθαρών κερδών έχουμε ήδη εξασφαλίσει περίπου τα 140 εκατ. ευρώ» σημείωσε.
Με ισχυρά αποτελέσματα το 2025, η Dimand επενδύει στην προσιτή κατοικία και τον τουρισμό, έχοντας εξασφαλισμένα τα κέρδη της για την επόμενη πενταετία, ακολουθώντας πιστά το επενδυτικό της πλάνο μέσα σε ένα περιβάλλον γεωπολιτικής αβεβαιότητας, πληθωριστικών πιέσεων και αυξανόμενης ανάγκης για βιώσιμη ανάπτυξη.