Μ.Ξυτάκη: «Η εφαρμογή της CSRD δυνητικά θα μπορούσε να οδηγήσει ακόμα και σε μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου των εταιριών με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξη»

Με παρουσία που ξεπερνά τον έναν αιώνα στο ελληνικό επιχειρηματικό οικοσύστημα, ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη έχει εδραιωθεί ως αποκλειστικός εισαγωγέας και διανομέας διεθνώς αναγνωρισμένων brands στον κλάδο της αυτοκίνησης και των επαγγελματικών οχημάτων. Με γνώμονα την ακεραιότητα, τον σεβασμό στην ιστορία τους και τη δέσμευση στην αειφορία, συνεχίζουν να εξελίσσονται, ενσωματώνοντας υπεύθυνες πρακτικές σε κάθε πτυχή της λειτουργίας τους. Στο πλαίσιο αυτό, η ESG στρατηγική του Ομίλου Επιχειρήσεων διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο, διαμορφώνοντας το επιχειρηματικό μοντέλο με έμφαση στη βιώσιμη ανάπτυξη. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, η  Group Corporate Affairs, Communications και ESG Senior Manager του Ομίλου Επιχειρήσεων Σαρακάκη, Μαρία Ξυτάκη,  αναλύει τις πρωτοβουλίες που έχουν αναλάβει, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που αναδύονται, καθώς και το όραμά τους για το μέλλον.

1. Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη, λειτουργεί από το 1922 και εξακολουθεί να διοικείται από την ιδρυτική οικογένεια. Πόσο δύσκολο είναι για έναν όμιλο με παραδοσιακές παραγωγικές βάσεις να προσαρμοστεί στη νέα εποχή των πολλαπλών μεταβολών;

Ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη, ένας όμιλος με 103 χρόνια ιστορίας και ηγετικής παρουσίας στο ελληνικό επιχειρηματικό γίγνεσθαι είναι, βάσει ερευνών, εδώ και δεκαετίες ταυτισμένος στη συνείδηση των Ελλήνων με έννοιες όπως «Αξιοπιστία», «Τεχνογνωσία» και «Ισχυρή Κληρονομιά». Το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον μέσα στο οποίο καλούμαστε όλοι να λειτουργήσουμε σε παγκόσμιο επίπεδο, παίρνοντας τη σωστή απόφαση και ταυτόχρονα ακολουθώντας την αξιακή μας πυξίδα, αποτελεί πρόκληση και ταυτοχρόνως δέσμευση για όλους μας. Ωστόσο, ο  συνεχής σεβασμός στην ιστορία, τις αρχές, τις αξίες και το Όραμα του Ομίλου μας είναι απολύτως απαραίτητος για τη βιώσιμη ανάπτυξη του οργανισμού μας. Τα τελευταία χρόνια, ο Όμιλος, διανύει μία περίοδο δυναμικής και υγιούς ανάπτυξης και μετατρέπεται σε έναν οργανισμό με πολυσχιδή δραστηριότητα. Μέσω των θυγατρικών του, επεκτείνει την παρουσία του εκτός συνόρων, σε Κύπρο, Ρουμανία και Βουλγαρία, ενώ παράλληλα διευρύνει τις δραστηριότητές του σε νέα καινοτόμα προϊόντα και υπηρεσίες. Αυτή η εξέλιξη αποδεικνύει περίτρανα ότι είμαστε ένας οργανισμός με έντονη προσαρμοστικότητα και ανθεκτικότητα. Το γεγονός δε ότι το τιμόνι του οργανισμού μας βρίσκεται στα ικανότατα χέρια της τρίτης γενιάς της ιδρυτικής οικογένειας μας δημιουργεί ασφάλεια και ηρεμία.

2. Πώς βλέπετε το μέλλον της ηλεκτροκίνησης στην Ελλάδα;  Μπορείτε να μας εξηγήσετε πώς ο Όμιλος συμβάλλει στη μετάβαση προς την πράσινη κινητικότητα, μέσω της προώθησης ηλεκτρικών και υβριδικών οχημάτων;

Η Ελλάδα ακολουθώντας τις παγκόσμιες τάσεις, καταγράφει μία συνεχώς αυξανόμενη διάδοση της ηλεκτροκίνησης σε συνδυασμό με τη σταδιακή εξέλιξη και ενίσχυση των απαραίτητων υποδομών φόρτισης. Οι συνέργειες και οι συμμαχίες στον κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας θα παίξουν καταλυτικό ρόλο στη μείωση των τιμών των ηλεκτρικών οχημάτων μέσω των οικονομιών κλίμακας στην έρευνα, την ανάπτυξη και την παραγωγή. Στον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη, ενστερνιζόμαστε τη μετάβαση προς την πράσινη κινητικότητα και είμαστε υπερήφανοι για την ποικιλία των αμιγώς ηλεκτρικών και υβριδικών οχημάτων και μηχανημάτων παντός τύπου που ήδη βρίσκονται στο χαρτοφυλάκιο μας. Είμαστε ιδιαίτερα υπερήφανοι για τις συνεργασίες μας με κορυφαίες μάρκες οι οποίες, μέσω της τεχνολογικής υπεροχής τους, πρωτοπορούν εδώ και δεκαετίες στον εξηλεκτρισμό του κλάδου. Με τη διεύρυνση των λύσεων ηλεκτροκίνησης είτε χαμηλών είτε μηδενικών εκπομπών αερίων θερμοκηπίου από τους συνεργαζόμενους κατασκευαστές μας, δεσμευόμαστε για την επέκταση των λύσεων πράσινης κινητικότητας, συμβάλλοντας στην απανθρακοποίηση του κλάδου του mobility και των μεταφορών της χώρας μας.

3. Το 2023, ο Όμιλος υπολόγισε το ανθρακικό αποτύπωμα του (Scope 1 και Scope 2) και αύξησε τη χρήση ΑΠΕ. Ποιες είναι οι μελλοντικές δεσμεύσεις για τη μείωση των εκπομπών CO₂;

Η μεγαλύτερη πρόκληση που μας αφορά όλους είναι η αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Tο 2023 επικεντρώσαμε τις προσπάθειες μας στον υπολογισμό του ανθρακικού αποτυπώματος που προκύπτει από τις επιχειρηματικές μας δραστηριότητες (Scope 1 και Scope 2). Επιπλέον, πραγματοποιήσαμε χρήση των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) για τις κεντρικές μας εγκαταστάσεις εγκαθιστώντας 1.922 φωτοβολταϊκά πάνελ στις στέγες των κεντρικών κτηρίων μας ισχύος 999,44 kW και 1.470.000 kWh παραγόμενης ενέργειας ετησίως. Η εγκατάσταση αυτή θα καλύπτει 82 – 88% τις ενεργειακές μας ανάγκες σε ηλεκτρική ενέργεια ετησίως ενώ θα συμβάλλει στη μείωση του ανθρακικού μας αποτυπώματος κατά 500 τόνους. Επίσης, τοποθετήσαμε φορτιστές αυτοκινήτων εντός των εγκαταστάσεων μας για την εξυπηρέτηση φόρτισης των ηλεκτρικών οχημάτων των εργαζομένων και των πελατών μας. Επιπρόσθετα, εφαρμόζοντας τις αρχές της κυκλικής οικονομίας, συμβάλλαμε στην επαναχρησιμοποίηση των βασικών εξαρτημάτων των οχημάτων μας και συνεχίσαμε τα προγράμματα ανακύκλωσης και ανάκτησης των υλικών και ανταλλακτικών, που προκύπτουν από τις λειτουργίες μας, σε συνεργασία με τους αρμόδιους δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς. Αντιλαμβανόμενοι την κρίσιμη σημασία της κλιματικής σταθερότητας και της διατήρησης της ποιότητας του αέρα, εφαρμόζουμε πολιτικές, διαδικασίες και πρακτικές, επιδιώκοντας τη συνεχή μείωση των άμεσων και έμμεσων (Scope 1 και 2) εκπομπών αερίων θερμοκηπίου που προέρχονται από τις δραστηριότητες του Ομίλου, καθώς και των υπολοίπων έμμεσων εκπομπών (Scope 3) που εκλύονται από τις μεταφορές των εμπορευμάτων μας, όπως και από τις μετακινήσεις των εργαζομένων μας αλλά και άλλων επιβλαβών ατμοσφαιρικών ρύπων.

4. Την ίδια χρονιά, επενδύσατε στην εκπαίδευση των εργαζομένων με 2.488 ώρες επιμόρφωσης και αυξήσατε το προσωπικό κατά 13,63%. Πώς συνδέεται αυτή η προσέγγιση με την ευρύτερη στρατηγική βιωσιμότητας;

Το κλειδί της επιχειρηματικής επιτυχίας μας, και η παραμονή μας στην πρώτη γραμμή των εξελίξεων, οφείλεται στην ομαδική προσπάθεια και έχει επιτευχθεί, και συνεχίζει να επιτυγχάνεται, με τη συνδρομή, την πίστη και την αφοσίωση του πολύτιμου ανθρώπινου δυναμικού μας, των ταλαντούχων και αφοσιωμένων επαγγελματιών που εργάζονται στα συνεργεία, τις αποθήκες, τα καταστήματα και τα γραφεία μας. Προσφέρουμε ένα σταθερό εργασιακό περιβάλλον για όλους τους εργαζόμενους μας, που χαρακτηρίζεται από δικαιοσύνη, δυνατότητες ανάπτυξης και υψηλά πρότυπα εργασιακής υγείας και ασφάλειας. Το 2023, αυξήσαμε το ποσοστό των εργαζομένων μας κατά 13.63% και συνεχίσαμε να επενδύουμε στην ανάπτυξη τεχνικών και προσωπικών δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού μας, καθώς και στην εφαρμογή πρακτικών ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης των εργαζομένων, με το σύνολο των ωρών εκπαίδευσης να φτάνει στις 2,488 ώρες για όλους τους εργαζομένους. Η συνεχής μάθηση και ανάπτυξη, η ευελιξία, η ενσωμάτωση του ψηφιακού τρόπου σκέψης όπως και η κουλτούρα συναδελφικότητας και ομαδικής εργασίας σε συνδυασμό με τον επαγγελματισμό και την πελατοκεντρική αντίληψη, καθορίζουν περισσότερο από ποτέ την επιτυχία μας. Αντιμετωπίζοντας το ανθρώπινο κεφάλαιο ως καταλύτη της εξέλιξης και της αλλαγής, στόχος μας είναι να προσελκύουμε, να αναπτύσσουμε και να διατηρούμε ικανά στελέχη, επενδύοντας στην επαγγελματική τους εξέλιξη και ανταμείβοντας επάξια την απόδοσή τους, διασφαλίζοντας την ανταγωνιστικότητά μας.

5. Υιοθετήσατε πρόσφατα το σύστημα whistleblowing. Πώς προέκυψε αυτή η ιδέα και πώς έχει επηρεάσει αυτό την εταιρική κουλτούρα; Έχει ενδυναμώσει τη διαφάνεια του Ομίλου;

Η συνεχής προαγωγή της επιχειρηματικής ηθικής και της κανονιστικής συμμόρφωσης αποτελεί ζήτημα πρωταρχικής σημασίας για τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη, καθώς αντικατοπτρίζει τον τρόπο λειτουργίας μας και χαρακτηρίζει τις σχέσεις μας με όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη μας. Το 2023, υιοθετήσαμε την πλατφόρμα ανώνυμης αναφοράς περιστατικών – σύστημα Whistleblowing, με σκοπό την εναρμόνιση της εργασιακής συμπεριφοράς με τα πρότυπα και τις αξίες του Ομίλου, καθώς και τη μεγιστοποίηση της εταιρικής διαφάνειας και υπευθυνότητας. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία έρχεται να ενισχύσει στην πράξη τον Κώδικα Δεοντολογίας του οργανισμού μας μέσω της εφαρμογής του οποίου εξασφαλίζεται η δέσμευση για ηθική συμπεριφορά, διαφάνεια και πρόληψη. Οι αρχές, οι αξίες και οι κανόνες, όπως αυτοί αποτυπώνονται εντός του Κώδικα, ορίζουν τις κατευθυντήριες γραμμές για θέματα όπως τα ανθρώπινα δικαιώματα, η νομική συμμόρφωση, η σύγκρουση συμφερόντων, η ασφάλεια πληροφοριών, η αναφορά παραβάσεων, ο θεμιτός ανταγωνισμός και οι απαγορευμένες συναλλαγές. Ο Κώδικας Δεοντολογίας απευθύνεται τόσο στους εργαζόμενους, όσο και στους προμηθευτές και τους εξωτερικούς συνεργάτες. Η υιοθέτηση του συστήματος Whistleblowing είναι πολύ σημαντική γιατί μέσω της διαφάνειας που επιτυγχάνεται, ενισχύεται τόσο η ψυχολογική ασφάλεια των ανθρώπων μας όσο και η εμπιστοσύνη του κοινού ευρύτερα προς τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη.

6. Τα προγράμματα ανακύκλωσης και επαναχρησιμοποίησης υλικών δεν είναι κάτι νέο για εσάς, αλλά μια τακτική χρόνων. Ποιες είναι οι πιο σημαντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζετε στα χρόνια αυτά;

Η κυκλική οικονομία και η διατήρηση των φυσικών πόρων, σε συνδυασμό με τη μέγιστη ανάκτηση και αξιοποίηση των υλικών αποτελούν θέματα στρατηγικής προτεραιότητας για τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη. Μέριμνά μας είναι η ελαχιστοποίηση των ποσοτήτων των παραγομένων αποβλήτων, η εφαρμογή τεχνικών ανάκτησης, επαναχρησιμοποίησης και ανακύκλωσης, στις εγκαταστάσεις μας αλλά και στον κύκλο ζωής των οχημάτων που προσφέρουμε. Η πλειοψηφία των αποβλήτων που προκύπτουν από τις δραστηριότητές μας παράγονται από τις λειτουργίες των συνεργείων και των φανοποιείων μας αλλά και από τις λειτουργίες των γραφείων και των εκθέσεών μας. Καθημερινά, διαχειριζόμαστε περισσότερες από 20 κατηγορίες, επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων. Φροντίζοντας για την αποδοτική διαχείριση των αποβλήτων μας, διατηρούμε διαρκή και μακρά συνεργασία τόσο  με Συλλογικά Συστήματα Εναλλακτικής Διαχείρισης (ΣΣΕΔ) όσο και με αδειοδοτημένες εταιρίες για τη διαχείριση των αποβλήτων, με σκοπό την αποφυγή της οποιασδήποτε μορφής περιβαλλοντικής επίπτωσης, από τις ουσίες και τα υλικά που προκύπτουν από τις δραστηριότητές μας.

7. Πώς βλέπετε την εφαρμογή των GRI Standards και την ενσωμάτωση των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης των Ηνωμένων Εθνών και πώς επηρεάζουν τη στρατηγική του Ομίλου για τα επόμενα χρόνια;

Μία από τις αξίες που διέπουν τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη είναι η δέσμευσή μας να είμαστε χρήσιμοι και ωφέλιμοι. Οι νέες παγκόσμιες προκλήσεις της κλιματικής αλλαγής, των κοινωνικών προβλημάτων, των θεμάτων υγείας και ασφάλειας, επιβάλλουν να λειτουργούμε με έναν υπεύθυνο τρόπο στοχεύοντας όχι μόνο σε οικονομικές επιδόσεις και κερδοφορία αλλά και σε ενέργειες που τοποθετούν τον άνθρωπο και το περιβάλλον στο επίκεντρο σε ό,τι κάνουμε. Στο πλαίσιο της κατανόησης των σημαντικότερων επιδράσεών μας, δρούμε με γνώμονα τους 17 Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης (SDGs) του Οργανισμού Ηνωμένων Εθνών (Ο.Η.Ε.) και με τον τρόπο αυτόν γινόμαστε σύμμαχος στον αγώνα για κοινωνική ισότητα, ευημερία και για ένα βιώσιμο φυσικό περιβάλλον.  Στον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη έχουμε αναγνωρίσει ότι οι δέκα εφτά (17) αυτοί Παγκόσμιοι Στόχοι είναι άρρηκτα συνδεδεμένοι με την επιχειρησιακή στρατηγική μας. Όσον αφορά την εφαρμογή των ESG προτύπων και της Ευρωπαϊκής οδηγίας για την υποβολή Εκθέσεων Βιώσιμης Ανάπτυξης, βρισκόμαστε στο στάδιο της μετάβασης στα νέα πρότυπα European Sustainability Reporting Standards (ESRS) που έχουν προκύψει από τη νέα Ευρωπαϊκή οδηγία Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) η οποία ενσωματώθηκε πρόσφατα και στο ελληνικό δίκαιο. Η διπλή ουσιαστικότητα (double materiality), η οποία αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο της CSRD, ενισχύει τη διαφάνεια της πληροφόρησης που δημοσιοποιούν οι εταιρείες διότι εκτός από τους τρόπους με τους οποίους επηρεάζουν μέσα από τη δραστηριότητά τους, τους ανθρώπους και το περιβάλλον, οι εταιρείες καλούνται να δημοσιοποιήσουν το πώς επηρεάζονται και οι ίδιες από τα θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, με χρηματοοικονομικούς όρους, με αποτέλεσμα να ενισχύεται και η σύνδεση των εκθέσεων βιώσιμης ανάπτυξης με τις οικονομικές καταστάσεις. Αυτό σημαίνει ότι καλούμαστε να προσδιορίσουμε τόσο τον εξωτερικό αντίκτυπο στην κοινωνία και το περιβάλλον, όσο και τον αντίκτυπο στην αξία του οργανισμού. Στην ουσία, η Οδηγία CSRD, εισάγει ένα εύρωστο πλαίσιο προκειμένου οι εταιρείες να γνωστοποιούν στα ενδιαφερόμενά τους μέρη, με impact-based δείκτες, τις επιδράσεις που δημιουργούν προς τα έξω, αλλά και τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που προέρχονται από το εξωτερικό τους περιβάλλον και συνεπάγονται χρηματοοικονομικό κόστος ή έσοδο. Πιστεύουμε πως η εφαρμογή της Οδηγίας CSRD, αποτελεί μία τεράστια ευκαιρία για τον Όμιλο Επιχειρήσεων Σαρακάκη καθώς θα μπορέσουμε να αναδείξουμε πώς δημιουργούμε αξία και πώς καταφέρνουμε να μειώνουμε τις αρνητικές μας επιδράσεις. Η CSRD δυνητικά θα μπορούσε  να οδηγήσει ακόμα και σε μετασχηματισμό του επιχειρηματικού μοντέλου των εταιριών, των προϊόντων και των υπηρεσιών που προσφέρουν οι εταιρίες με στόχο τη βιώσιμη ανάπτυξή τους.