επενδυτές

Στο web scraping στρέφονται όλο και περισσότεροι επενδυτές

Μπορούν οι επενδυτικές επιλογές να παράγουν θετικά αποτελέσματα για την οικονομία, το περιβάλλον και τον παγκόσμιο πληθυσμό; Σύμφωνα με ορισμένους κυβερνητικούς οργανισμούς και χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, η απάντηση βρίσκεται στην εφαρμογή κατευθυντήριων γραμμών για το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση (ESG) κατά την επιλογή ενός επενδυτικού χαρτοφυλακίου.

.

Σε ποια θέματα ESG εστιάζουν οι πιέσεις των επενδυτών;

Για τις επαναλαμβανόμενες ανησυχίες ESG, όπως η κλιματική αλλαγή και η ποικιλομορφία, οι επενδυτές πίεσαν τις εταιρείες να εμβαθύνουν παρέχοντας ποσοτικές αναφορές και συγκεκριμένα σχέδια. Διεύρυναν τις απαιτήσεις σε θέματα ESG, όπως η διαχείριση του ανθρώπινου κεφαλαίου, οι πολιτικές δαπάνες, η άσκηση πίεσης και η βιοποικιλότητα.

.

Πάνω απ' όλα, οι επενδυτές ασκούν μεγαλύτερη πίεση στους διευθυντές των διοικητικών συμβουλίων των εταιρειών να δείξουν πώς διαχειρίζονται τις προκλήσεις ESG.

1.500 εταιρείες στο στόχαστρο επενδυτών με χαρτοφυλάκια 31 τρισ. δολαρίων

Σχεδόν 1.500 εταιρείες με υψηλό περιβαλλοντικό αντίκτυπο θα αποτελέσουν στόχο εκστρατείας από επενδυτές που κατέχουν περιουσιακά στοιχεία αξίας άνω των 31 τρισεκατομμυρίων δολαρίων ώστε να γνωστοποιήσουν τις επιπτώσεις που υφίστανται από την κλιματική αλλαγή. 

.

Mήνυμα μεγάλης MKO στην Climate Action 100+: Κάντε περισσότερα για το κλίμα

Η Climate Action 100+ είναι η μεγαλύτερη πρωτοβουλία δέσμευσης επενδυτών στον κόσμο για την κλιματική αλλαγή, με 700 υπογράφοντες και 68 τρισεκατομμύρια δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία. Στόχος της είναι οι εταιρείες να μειώσουν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου και να βελτιώσουν τη διακυβέρνηση της κλιματικής αλλαγής και τις γνωστοποιήσεις που σχετίζονται με το κλίμα.

.

Καθώς η πρωτοβουλία εισέρχεται στο τελευταίο έτος της αρχικής πενταετούς φάσης της, η ΜΚΟ ShareAction ανέλυσε δεσμεύσεις που έχουν αναλάβει 60 από τις μεγαλύτερες υπογράφουσες εταιρείες.

Πονοκέφαλος για τους διαχειριστές κεφαλαίων ESG η στάση της Κίνας στη ρωσική εισβολή

Αιφνιδιασμένοι από τον πόλεμο της Ρωσίας στην Ουκρανία, οι διαχειριστές κεφαλαίων που πληρώνονται για να αποφεύγουν τους περιβαλλοντικούς, κοινωνικούς και διακυβερνητικούς κινδύνους έχουν αρχίσει να βλέπουν την Κίνα με μια νέα αίσθηση ανησυχίας.

D. Peterson (S&P Global): «Οι δείκτες αναφοράς ESG πρέπει να είναι περισσότερο τυποποιημένοι»

Η κανονιστική ρύθμιση των γνωστοποιήσεων ESG θα παρείχε στους επενδυτές ένα συνεπές σύνολο πληροφοριών αντί να αφήνει τους επενδυτές να διαλέγουν μέσα από μια ποικιλία προτύπων, ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος της S&P Global Doug Peterson μιλώντας στην εκπομπή "ETF Edge" του CNBC.

.

Τα 3 σημεία ESG που θα εστιάσουν οι επενδυτές το 2022

Πέρα από την προφανή τάση που απαιτεί πλέον μεγαλύτερη προσοχή και επανεξέταση των κινδύνων που σχετίζονται με το ESG σε αγορές με αυταρχικά καθεστώτα, όπως η Ρωσία και η Κίνα, οι Sustainalytics και MSCI, οι δύο μεγαλύτεροι παρόχοι δεδομένων ESG στην αγορά φαίνεται να συμφωνούν σε 3 τάσεις που μπορούν να παρακολουθήσουν οι επενδυτές το 2022. 

.

Πονοκέφαλος για τους επενδυτές οι αποκλίσεις στις αξιολογήσεις ESG- Το παράδειγμα της Credit Suisse

Χωρίς μια ενιαία κατευθυντήρια γραμμή για τον σαφή καθορισμό των περιβαλλοντικών, κοινωνικών αρχών και των αρχών διακυβέρνησης, οι επενδυτές θα πρέπει να αρκεστούν σε ένα ευρύ φάσμα επενδυτικών θεμάτων που σχετίζονται με την κοινωνική υπευθυνότητα, τα οποία μπορεί να ακολουθούν ή να μην ακολουθούν πλήρως το πνεύμα των επενδύσεων ESG.

Γιατί οι επενδυτές και οι εταιρείες δεν μπορούν να αγνοήσουν το ESG;

«Με την πάροδο του χρόνου, οι δημόσιες εταιρείες θα αναγκαστούν να λάβουν θέση σε περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης, πιεζόμενες από τους μετόχους, την κοινή γνώμη, τους πελάτες και τους καταναλωτές» γράφει στο Forbes ο Richard Steel, διευθύνων σύμβουλος της Parsec Ventures και συγγραφέας του βιβλίου Elevated Economics. 

Oι επενδυτές ποντάρουν ότι η πράσινη προσαρμογή θα αποφέρει σύντομα κέρδη

Σε πρόσφατη έκθεση, το Περιβαλλοντικό Πρόγραμμα των Ηνωμένων Εθνών ανέφερε ότι το ετήσιο κόστος προσαρμογής μόνο στις αναπτυσσόμενες χώρες υπολογίζεται επί του παρόντος σε περίπου 70 δισεκατομμύρια δολάρια, με τους αριθμούς να αναμένεται να ανέλθουν σε περισσότερα από 140 δισεκατομμύρια δολάρια το 2030 και έως και 500 δισεκατομμύρια δολάρια το 2050.