CSR

2o έτος CSRD: Στις 100 σελίδες οι εκθέσεις βιωσιμότητας και «γκάζια» σε double materiality και Scope 3

Το δεύτερο έτος εφαρμογής της Οδηγίας CSRD αποτυπώνει μια σαφή ωρίμανση των ελληνικών επιχειρήσεων στον τρόπο με τον οποίο προσεγγίζουν τη βιωσιμότητα. Οι εκθέσεις γίνονται πιο δομημένες, η ανάλυση διπλής ουσιαστικότητας αποκτά μεγαλύτερο βάθος, οι έμμεσες εκπομπές Scope 3 ενσωματώνονται πλέον ως καθιερωμένη πρακτική και ολοένα περισσότερες εταιρείες αναγνωρίζουν ειδικά ζητήματα που συνδέονται με τον δικό τους κλάδο. Την ίδια στιγμή, οι ολοκληρωμένες στρατηγικές μετάβασης προς την κλιματική ουδετερότητα παραμένουν ζητούμενο για μεγάλο μέρος της αγοράς.

Kinsen: Με ηλεκτροκίνηση, ανανεώσιμη ενέργεια και υπεύθυνη λειτουργία η Έκθεση Βιωσιμότητας 2025

Η μετάβαση σε πιο βιώσιμες υπηρεσίες κινητικότητας αποτελεί έναν από τους βασικούς άξονες ανάπτυξης της αγοράς μίσθωσης οχημάτων και η Kinsen επιχειρεί να ενσωματώσει αυτή τη στρατηγική σε όλες τις δραστηριότητές της. Μέσα από την τρίτη Έκθεση Βιωσιμότητας για το 2025, η εταιρεία παρουσιάζει τις πρωτοβουλίες που υλοποίησε σε περιβάλλον, κοινωνία και εταιρική διακυβέρνηση, αποτυπώνοντας παράλληλα τις επιδόσεις της σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της.

.

Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη: Με τα νέα ευρωπαϊκά πρότυπα ESRS η Έκθεση Βιωσιμότητας του 2025

Την τρίτη κατά σειρά Έκθεση Βιωσιμότητας, με έτος αναφοράς το 2025, δημοσίευσε ο Όμιλος Επιχειρήσεων Σαρακάκη, παρουσιάζοντας τη συνολική πρόοδο που έχει καταγράψει στους τομείς του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της εταιρικής διακυβέρνησης. Η έκθεση καλύπτει το σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου σε Ελλάδα, Ρουμανία, Βουλγαρία και Κύπρο και αποτυπώνει τόσο τις επιδόσεις όσο και τις προτεραιότητες που έχουν διαμορφωθεί σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας του.

.

Το Οικουμενικό Σύμφωνο του ΟΗΕ αναδεικνύει την BBVA ως παράδειγμα αξιολόγησης της βιωσιμότητας προμηθευτών

Το Οικουμενικό Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών (UN Global Compact) επέλεξε την εμπειρία της BBVA στην αξιολόγηση της βιωσιμότητας των προμηθευτών της ως μελέτη περίπτωσης για την UN Academy, την παγκόσμια εκπαιδευτική πλατφόρμα του οργανισμού για τις επιχειρήσεις.

.

EY Nordic Survey: Η βιωσιμότητα περνά από τη συμμόρφωση στη δημιουργία επιχειρηματικής αξίας

Η βιωσιμότητα αντιμετωπίζεται πλέον ολοένα και περισσότερο ως στρατηγική επιχειρηματική απόφαση και όχι ως υποχρέωση συμμόρφωσης, με τις εταιρείες να εστιάζουν στην απόδοση των επενδύσεων (ROI), στην ανθεκτικότητα και στη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας, σύμφωνα με την EY 2025 Nordic Sustainability Survey.

.

CR Index Awards 2026: Ποιες εταιρείες διακρίθηκαν για τη βιώσιμη ανάπτυξη και τα ESG

Με συνέπεια στη δέσμευσή του για την ανάδειξη και προώθηση των βέλτιστων πρακτικών ενσωμάτωσης και εφαρμογής των αρχών του ESG και της Βιώσιμης Ανάπτυξης, το Ινστιτούτο Εταιρικής Ευθύνης – CRI, διοργάνωσε με επιτυχία και φέτος τον ετήσιο θεσμό

EY: Οι έξι προτεραιότητες που πρέπει να επαναπροσδιορίσουν τη διακυβέρνηση των επιχειρήσεων

Η γεωπολιτική αβεβαιότητα, η τεχνητή νοημοσύνη, η κυβερνοασφάλεια, η βιωσιμότητα και η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού παραμένουν οι βασικές προτεραιότητες των διοικητικών συμβουλίων παγκοσμίως. Ωστόσο, σύμφωνα με νέα μελέτη της EY, το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι πλέον ποιες είναι οι προτεραιότητες των επιχειρήσεων, αλλά πώς μπορούν να διοικηθούν αποτελεσματικά σε ένα περιβάλλον διαρκών ανατροπών.

.

CSRD μετά το Omnibus: Η πραγματική στρατηγική επιλογή των ελληνικών επιχειρήσεων

Submitted by teopanagoulis on Fri, 06/05/2026 - 06:13

Έχοντας περάσει περισσότερα από 25 χρόνια στη διαχείριση κινδύνων, τον εσωτερικό έλεγχο και την εταιρική διακυβέρνηση — και τα τελευταία χρόνια στη βιωσιμότητα και την εφαρμογή της CSRD — είχα την ευκαιρία να παρακολουθήσω από κοντά μια από τις σημαντικότερες αλλαγές που έχουν συμβεί τα τελευταία χρόνια στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις λογοδοτούν και επικοινωνούν την απόδοσή τους.

Βιώσιμη Ανάπτυξη & Κοινωνία ~ τι είναι όλα αυτά;

Submitted by teopanagoulis on Fri, 06/05/2026 - 06:12

ESG, CSR, CS, SD, SDGs, DEI, HSE, EHS, HRDD, TCFD, TNFD και για όσους δεν ικανοποιήθηκαν προχωρούμε ακάθεκτοι στα ακρωνύμια GRI, SASB, ISSB, IFRS S1, IFRS S2, CSRD, ESRS, CDP, TCFD, TNFD, IIRC, IR, AA1000, UNGC, ISO 14001, ISO 26000, ISO 50001, PCAF, GHG Protocol και είμαι σχεδόν βέβαιος πως αρκετά ακόμη διαφεύγουν.     

Π.Παπαδημητρίου: «Ναι στην απλοποίηση, ναι στον εξορθολογισμό, όχι στην αποδυνάμωση των αξιών»

Ο Πάκης Παπαδημητρίου έχει συνδέσει το όνομά του με την εταιρική Βιωσιμότητα, την οποία υπηρετεί ανελλιπώς τρεις δεκαετίες και πλέον. Με υπόβαθρο μηχανικού ο κ.Παπαδημητρίου έχει καταφέρει να συνδυάσει την αριστεία στο τεχνικό σκέλος που χρειάζεται ένας οργανισμός με το όραμα για πιο ανθεκτικές λειτουργίες και αειφόρο ανάπτυξη, πάντοτε με την πεποίθηση πως τα οικονομικά αποτελέσματα δεν είναι διαχωρισμένα από την ολιστική βιωσιμότητα στο επιχειρηματικό πεδίο.