Στη πρόσφατη συνάντηση της Inogen Alliance, στην οποία συμετείχαν εμπειρογνωμόνες σύμβουλοι ESG, η κύρια εστίαση ήταν γύρω από το Περιβάλλον, την Κοινωνία και τη Διακυβέρνηση (ESG).
Γρήγορα έγιναν εμφανείς οι διαφορές στην ενσωμάτωση και τις γνώσεις σχετικά με το ESG μεταξύ των περιφερειών και των αναπτυσσόμενων έναντι των ανεπτυγμένων χωρών. Για ορισμένους το ESG υπάρχει εδώ και καιρό, ενώ για άλλους είναι ένα νέο ακρωνύμιο και πιέζεται από τα κεντρικά γραφεία των μεγαλύτερων πολυεθνικών οργανισμών για την εταιρική τους αναφορά.
Αυτό το κύμα του ESG δεν επιβραδύνεται, αλλά κερδίζει έδαφος. Στ παγκόσμιους συμβούλους μας για το περιβάλλον, την υγεία, την ασφάλεια και τη βιωσιμότητα, καθώς ενσωματώνουμε την ESG σε όλες τις πρακτικές μας για παγκόσμιους πελάτες.
Κατά τη διάρκεια των Εαρινών Συναντήσεών μας συζητήθηκαν πολλές τάσεις και στρατηγικές για την επιτυχή προώθηση του ESG, συμπεριλαμβανομένων των ακόλουθων:
- Ανεξάρτητα από την εταιρεία ή την τοποθεσία στον κόσμο, όλα ξεκινούν με την ουσιαστικότητα και την κατανόηση του τι είναι πιο σημαντικό και πού η επιχείρηση μπορεί να έχει τον μεγαλύτερο αντίκτυπο με τη συλλογή δεδομένων για την ενημέρωση της λήψης αποφάσεων, τον καθορισμό σημείων αναφοράς και την πραγματοποίηση βελτιώσεων.
- Το βάθος και το εύρος των πλαισίων υποβολής εκθέσεων έχουν αυξηθεί και θα αρχίσουν να συγκλίνουν ώστε να δημιουργηθεί ένα καλύτερο και πιο συνεκτικό σύστημα στο μέλλον. Οι σύμβουλοί πρέπει να είναι γνώστες πολλών πλαισίων και δομών αναφοράς, ώστε να βοηθήσουν στον εντοπισμό της καλύτερης λύσης για τα συγκεκριμένα ενδιαφερόμενα μέρη και τις ανάγκες μιας εταιρείας.
- Οι φωνές των ενδιαφερομένων μερών είναι το κλειδί για μια επιτυχημένη μακροπρόθεσμη στρατηγική ESG. Οι εταιρείες πρέπει να εντοπίζουν και να συμπεριλαμβάνουν όλα τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη, τόσο εσωτερικά όσο και εξωτερικά, και να δημιουργούν εκθέσεις και επικοινωνίες που είναι σχετικές και προσαρμοσμένες στις ανάγκες τους.
- Η οικοδόμηση ικανοτήτων γύρω από λύσεις που βασίζονται στη φύση είναι μια μεγάλη ευκαιρία, όταν αρχίζουμε να συμπεριλαμβάνουμε τη βιοποικιλότητα και τις ευρύτερες επιπτώσεις στις τοποθεσίες και τις επιχειρήσεις.
- Οι στρατηγικές ESG δημιουργούν εγγενώς ανθεκτικότητα στις εταιρείες. Οι στρατηγικές αυτές θα πρέπει να είναι ευέλικτες και προσαρμόσιμες καθώς η επιστήμη εξελίσσεται, οι κανονισμοί επεκτείνονται και οι φωνές των ενδιαφερομένων μερών ωριμάζουν- τελικά, οι εταιρείες που ενσωματώνουν το ESG θα πρέπει να είναι καλύτερα προετοιμασμένες να αντιμετωπίσουν τις μελλοντικές προκλήσεις και να μετριάσουν τους σχετικούς κινδύνους.
- Δεν χρειάζεται να τα λύσετε όλα με τη μία, τα μικρά βήματα προς τη σωστή κατεύθυνση είναι το κλειδί και η κατανόηση ειδικά της δικής σας επιχείρησης, της τοπικής γεωγραφίας και του τι είναι πιο σημαντικό και ουσιαστικό για τις δραστηριότητές σας, ώστε να γνωρίζετε πού μπορείτε να κάνετε το μεγαλύτερο αντίκτυπο.
Αυξάνεται η ανάγκη για πιο ισχυρή υποβολή εκθέσεων και αξιόπιστα δεδομένα για την εκπλήρωση των προσδοκιών ESG και των πλαισίων υποβολής εκθέσεων που απαιτούν πλέον πολλά ενδιαφερόμενα μέρη.