KPMG: Το 71% των CEOs στο Ηνωμένο Βασίλειο συνδέει τη βιωσιμότητα με τη μακροχρόνια επιβίωση της επιχείρησης

Η συζήτηση γύρω από τη βιωσιμότητα αλλάζει χαρακτήρα στις βρετανικές επιχειρήσεις. Από ζήτημα κανονιστικής συμμόρφωσης και ESG reporting μετακινείται σταδιακά προς το risk management, την ενεργειακή ασφάλεια, την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας, σύμφωνα με το KPMG CEO Outlook – UK 2026.

.

Το 71% των CEOs στο Ηνωμένο Βασίλειο δηλώνει ότι η επιτυχής αντιμετώπιση των ζητημάτων βιωσιμότητας είναι σημαντική για τη μακροχρόνια επιβίωση της επιχείρησής του. Η εικόνα εντάσσεται σε μια ευρύτερη μετατόπιση προς το resilience: το 96% αναφέρει ότι κατά τον τελευταίο χρόνο ο σχεδιασμός επιχειρηματικής ανθεκτικότητας μετακινήθηκε από τον βραχυπρόθεσμο σε περισσότερο μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Για την KPMG, μια ανθεκτική επιχείρηση δεν περιορίζεται πλέον στην ύπαρξη business continuity plans. Χρειάζεται σχέδιο προσαρμογής σε καύσωνες, πλημμύρες και ξηρασίες, στρατηγική απέναντι στην ενεργειακή ανασφάλεια και δυνατότητα να μετατρέπει sustainability investments σε πηγή καινοτομίας και ανάπτυξης.

Η αστάθεια των κανονισμών το μεγαλύτερο εμπόδιο στο net zero

Η σημαντικότερη δυσκολία που εντοπίζουν οι CEOs αφορά την αυξανόμενη αλλά άνιση κανονιστική απαίτηση μεταξύ διαφορετικών δικαιοδοσιών. Η KPMG τη χαρακτηρίζει ως το μεγαλύτερο εμπόδιο στην επίτευξη net-zero στόχων.

Συνολικά, το 91% των CEOs δηλώνει ότι οι διαφορές στους sustainability regulations και στις προσδοκίες μεταξύ διαφορετικών αγορών αποτελούν τουλάχιστον μέτρια πρόκληση για την επιχείρησή του. Το 17% τις χαρακτηρίζει σημαντικές και θεωρεί ότι δυσκολεύουν τη διατήρηση ενιαίας προσέγγισης, ενώ το 75% αναφέρει ότι μπορεί να προσαρμόζει τη στρατηγική ανά περιοχή όπου απαιτείται.

Η εικόνα δείχνει ένα από τα βασικά προβλήματα για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις: η sustainability strategy καλείται να παραμένει συνεπής σε επίπεδο ομίλου ενώ ταυτόχρονα πρέπει να προσαρμόζεται σε διαφορετικά disclosure regimes, πολιτικές απαιτήσεις και επίπεδα κλιματικής φιλοδοξίας.

Μόλις 4% συνεχίζει χωρίς αλλαγές

Οι γεωπολιτικές εξελίξεις και οι εσωτερικές πιέσεις οδηγούν ήδη σε αναπροσαρμογή στρατηγικών. Μόλις 4% των CEOs δηλώνει ότι συνεχίζει χωρίς αλλαγές την προηγούμενη προσέγγισή του στη βιωσιμότητα.

Αντίθετα, το 16% επικεντρώνεται περισσότερο στα sustainability issues που θεωρεί πλέον ουσιωδέστερα για την επιχείρηση, ενώ το 25% αυξάνει τις σχετικές προσπάθειες σε ολόκληρο τον οργανισμό. Η εικόνα διαφέρει από τον παγκόσμιο μέσο όρο της έρευνας, όπου 21% δηλώνει ότι επαναπροσδιορίζει την εστίασή του και 14% ότι διευρύνει τις sustainability δράσεις.

Το στοιχείο υποδηλώνει ότι η βρετανική αγορά κινείται περισσότερο προς ενσωμάτωση της βιωσιμότητας παρά προς συνολική υποχώρηση, παρότι η δημόσια συζήτηση γύρω από το climate agenda, σύμφωνα με τους CEOs, δυσκολεύει τη διατήρηση της προσοχής στις επιχειρηματικές προτεραιότητες.

Το 55% βάζει τη sustainability strategy στον πυρήνα του business

Περισσότερο από το μισό δείγμα, 55% των CEOs, δηλώνει ότι απαντά στις πιέσεις ενσωματώνοντας τη βιωσιμότητα βαθύτερα στην κεντρική επιχειρηματική στρατηγική.

Η αλλαγή αρχίζει να αποτυπώνεται και στις αποφάσεις για κεφάλαια. Το 2025, το 27% των CEOs έλεγε ότι η επιχείρησή του υπολογίζει και ενσωματώνει συνολικά τόσο το κόστος όσο και το πιθανό return on investment των sustainability initiatives σε κάθε μεγάλη capital decision. Το 2026 το ποσοστό αυξήθηκε στο 29%.

Παράλληλα, το ποσοστό των επιχειρήσεων που εξετάζουν το sustainability ROI σε ορισμένες επενδυτικές αποφάσεις αυξήθηκε από 39% σε 42%. Πρόκειται για μια σταδιακή μετατόπιση από την αντιμετώπιση του ESG ως reporting exercise προς την αξιολόγηση των sustainability projects με τους ίδιους όρους που χρησιμοποιούνται και για άλλες επενδύσεις: κόστος, απόδοση, risk reduction και μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας.

Ενεργειακή ανθεκτικότητα: 48% στρέφεται περισσότερο στις ΑΠΕ

Ιδιαίτερη βαρύτητα αποκτά η ενεργειακή στρατηγική. Η KPMG περιγράφει το γνωστό energy trilemma μεταξύ κόστους, ασφάλειας εφοδιασμού και βιωσιμότητας, με τις επιχειρήσεις να αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουν την ενεργειακή τους τροφοδοσία για τα επόμενα τρία έως πέντε χρόνια.

Το 48% των CEOs δηλώνει ότι αυξάνει τη χρήση ανανεώσιμης ή χαμηλότερων εκπομπών ενέργειας μέσω supplier contracts, green tariffs ή power purchase agreements. Η κίνηση αυτή αντιμετωπίζεται όχι μόνο ως επιλογή decarbonisation αλλά και ως μέσο διαφοροποίησης της ενεργειακής προμήθειας.

Ένα ακόμη 37% επικεντρώνεται κυρίως στη μείωση της ζήτησης μέσω energy efficiency measures, χωρίς σημαντική αλλαγή στον τρόπο προμήθειας ενέργειας. Η κατεύθυνση αυτή δείχνει ότι η εξοικονόμηση ενέργειας συνδέεται ολοένα περισσότερο με cost management και resilience και όχι μόνο με τις εταιρικές εκπομπές.

Από το ESG στο resilience

Ο Richard Andrews, Head of Sustainability της KPMG UK, επισημαίνει ότι οι επιχειρήσεις στρέφονται περισσότερο σε sustainability-driven solutions για να ενισχύσουν την ανθεκτικότητά τους σε τομείς όπως ενέργεια, νερό και ανθρώπινο κεφάλαιο, αντιμετωπίζοντάς τα παράλληλα ως πηγές value creation, innovation και competitive advantage.

Αυτή είναι και η σημαντικότερη μετατόπιση που καταγράφει το CEO Outlook. Η βιωσιμότητα δεν παρουσιάζεται πλέον κυρίως ως υποχρέωση συμμόρφωσης με ESG κανόνες ή ως εργαλείο εταιρικής φήμης. Περνά σταδιακά στη συζήτηση για business continuity, capital allocation και προστασία της μελλοντικής παραγωγικής ικανότητας.

Καύσωνες, πλημμύρες, ξηρασίες και ενεργειακές διαταραχές μπορούν να δημιουργήσουν άμεσο οικονομικό κόστος, ενώ οι επενδύσεις σε efficiency, renewable energy και adaptation μπορούν να μειώσουν την έκθεση σε μελλοντικά shocks.

Το βασικό μήνυμα της KPMG είναι έτσι ότι η sustainability agenda συνδέεται όλο και περισσότερο με την ίδια τη δυνατότητα μιας επιχείρησης να λειτουργεί και να αναπτύσσεται μακροπρόθεσμα. Για το 71% των Βρετανών CEOs, η βιωσιμότητα δεν είναι πλέον μια παράλληλη εταιρική πολιτική αλλά μέρος της εξίσωσης για την ανθεκτικότητα και τη διάρκεια ζωής της επιχείρησης.