Την πρώτη ολοκληρωμένη Έκθεση Βιωσιμότητας στο πλαίσιο των νέων ευρωπαϊκών απαιτήσεων δημοσιοποίησε ο Όμιλος AKTOR, παρουσιάζοντας τις επιδόσεις του για το 2025 και περιγράφοντας τον οδικό χάρτη που θα ακολουθήσει τα επόμενα χρόνια στους τομείς του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της εταιρικής διακυβέρνησης.
.
Η έκθεση αποτυπώνει έναν όμιλο που βρίσκεται σε φάση ταχείας αναδιάρθρωσης και επέκτασης των δραστηριοτήτων του, ενώ παράλληλα επιχειρεί να ενσωματώσει κριτήρια βιωσιμότητας στις επιχειρησιακές και επενδυτικές του αποφάσεις. Στο επίκεντρο βρίσκεται η διαχείριση των κινδύνων της κλιματικής αλλαγής, η ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας και η βελτίωση των δεικτών ESG σε όλο το εύρος της λειτουργίας του.
Κλιματική στρατηγική και σχέδιο απανθρακοποίησης έως το 2030
Ένα από τα βασικά μηνύματα της έκθεσης είναι η προετοιμασία του «AKTOR Decarbonization Strategy 2030», μέσω του οποίου ο Όμιλος επιδιώκει τη σταδιακή μείωση του ανθρακικού του αποτυπώματος.
Παράλληλα, προχώρησε στην εφαρμογή εργαλείων όπως η Ανάλυση Κλιματικής Ανθεκτικότητας (Climate Resilience Analysis) και η Αξιολόγηση Επιπτώσεων στη Βιοποικιλότητα (Biodiversity Impact Assessment), επιχειρώντας να χαρτογραφήσει καλύτερα τους περιβαλλοντικούς κινδύνους που επηρεάζουν τα έργα και τις δραστηριότητές του.
Η προσέγγιση αυτή εναρμονίζεται με τις νέες απαιτήσεις της ευρωπαϊκής νομοθεσίας και δείχνει ότι η διοίκηση αντιμετωπίζει την κλιματική αλλαγή ως στρατηγικό επιχειρηματικό ζήτημα και όχι αποκλειστικά ως υποχρέωση συμμόρφωσης.
ESG επιδόσεις: Αύξηση παραγωγής από ΑΠΕ και μείωση χρήσης ορυκτών καυσίμων
Στο περιβαλλοντικό σκέλος, η έκθεση καταγράφει βελτιωμένες επιδόσεις σε βασικούς δείκτες. Η παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές αυξήθηκε κατά 35%, φτάνοντας τις 47.000 MWh, ενώ η κατανάλωση ενέργειας από ορυκτές πηγές μειώθηκε κατά 15%. Παράλληλα, αυξήθηκε η ποσότητα νερού που ανακυκλώθηκε και επαναχρησιμοποιήθηκε κατά 8%.
Ιδιαίτερη σημασία έχει η επίδοση στον τομέα των κατασκευαστικών αποβλήτων, καθώς το 91% των αποβλήτων εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων ανακυκλώθηκε ή επαναχρησιμοποιήθηκε. Για έναν όμιλο με έντονη κατασκευαστική δραστηριότητα, η συγκεκριμένη επίδοση αποτελεί έναν από τους ισχυρότερους δείκτες προόδου στον τομέα της κυκλικής οικονομίας.
Κυκλική οικονομία: Ισχυρές επιδόσεις αλλά οι μεγάλες αλλαγές έρχονται από το 2027
Παρά τα θετικά αποτελέσματα στη διαχείριση αποβλήτων, το μεγαλύτερο μέρος της στρατηγικής κυκλικής οικονομίας παραμένει υπό ανάπτυξη. Ο Όμιλος έχει ανακοινώσει ότι σχεδιάζει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο κυκλικής οικονομίας το οποίο αναμένεται να τεθεί σταδιακά σε εφαρμογή από το 2027, με στόχο την ενσωμάτωση πρακτικών επαναχρησιμοποίησης υλικών, βιώσιμων προμηθειών και αποτελεσματικότερης διαχείρισης πόρων.
Το γεγονός αυτό δείχνει ότι η AKTOR έχει θέσει τις βάσεις για τη μετάβαση σε ένα πιο κυκλικό επιχειρηματικό μοντέλο, ωστόσο οι σημαντικότερες παρεμβάσεις βρίσκονται ακόμη μπροστά.
Ανθρώπινο δυναμικό και διαφορετικότητα: Βελτίωση στους δείκτες ισότητας
Στο κοινωνικό σκέλος, η έκθεση καταγράφει αύξηση της συμμετοχής των γυναικών σε ανώτατες διοικητικές θέσεις από 23% σε 30%, ενώ το μισθολογικό χάσμα διατηρήθηκε στο 4,4%, χαμηλότερα από τον στόχο που είχε θέσει ο Όμιλος.
Παράλληλα, οι ώρες εκπαίδευσης αυξήθηκαν κατά 52%, ενώ τέθηκε σε λειτουργία η νέα ψηφιακή πλατφόρμα εκπαίδευσης AKTOR Drive. Ξεχωρίζει επίσης το πρόγραμμα υποτροφιών AKTOR4The Future, μέσω του οποίου χρηματοδοτούνται μεταπτυχιακές σπουδές στην Ελλάδα και το εξωτερικό με παράλληλη δέσμευση επαγγελματικής αποκατάστασης στον Όμιλο.
EcoVadis Silver: Διεθνής αναγνώριση για τις επιδόσεις ESG
Σημαντική εξέλιξη για τον Όμιλο αποτελεί η πρώτη συμμετοχή του στην αξιολόγηση της EcoVadis, από την οποία απέσπασε τη βαθμίδα Silver. Η διάκριση αυτή τοποθετεί την AKTOR στο ανώτερο 15% των εταιρειών του κλάδου που αξιολογήθηκαν διεθνώς και λειτουργεί ως εξωτερική επιβεβαίωση της προόδου που έχει επιτευχθεί στους τομείς της βιωσιμότητας και της εταιρικής διακυβέρνησης.
Οι προκλήσεις για την επόμενη ημέρα
Παρά τη θετική εικόνα που αποτυπώνεται στην έκθεση, αρκετές από τις σημαντικές πρωτοβουλίες βρίσκονται ακόμη σε φάση σχεδιασμού.
Η στρατηγική απανθρακοποίησης δεν συνοδεύεται ακόμη από δημοσιοποιημένους ποσοτικούς στόχους μείωσης εκπομπών για το 2030, ενώ η Πολιτική Βιοποικιλότητας και η στρατηγική δημιουργίας κοινής αξίας με τις τοπικές κοινωνίες παραμένουν υπό διαμόρφωση.
Επιπλέον, καθώς το 2025 λειτουργεί ουσιαστικά ως έτος βάσης για αρκετούς δείκτες ESG μετά τον εταιρικό μετασχηματισμό του Ομίλου, η πραγματική αποτίμηση της προόδου θα καταστεί ευκολότερη τα επόμενα χρόνια, όταν θα υπάρχουν περισσότερα συγκρίσιμα στοιχεία και σαφέστερη εικόνα για την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί.
Αύξηση παραγωγής ενέργειας από ΑΠΕ, 91% ανακύκλωση ΑΕΚΚ και EcoVadis Silver για τον Όμιλο, με την απανθρακοποίηση και τη βιοποικιλότητα να αποτελούν τα επόμενα κρίσιμα βήματα.