Newsroom

UBS: Βιώσιμες επενδύσεις παραμένουν ισχυρό στοίχημα παρά τις πολιτικές αβεβαιότητες

Οι βιώσιμες επενδύσεις συνεχίζουν να αποτελούν βασικό πυλώνα στρατηγικής για τους μεγάλους επενδυτικούς οίκους, παρά τις αυξανόμενες γεωπολιτικές εντάσεις και τις πολιτικές αβεβαιότητες. Σύμφωνα με ανάλυση της UBS, οι μακροπρόθεσμες δυνάμεις που στηρίζουν τη μετάβαση – όπως η ηλεκτροκίνηση, η αποδοτική χρήση πόρων και οι κλιματικές πολιτικές – εξακολουθούν να ενισχύουν τις επενδυτικές ευκαιρίες σε παγκόσμιο επίπεδο.

.

Οι προκλήσεις της διαχείρισης των υδατικών πόρων στο επίκεντρο ημερίδας για τη λειψυδρία και τις πλημμύρες

Οι προκλήσεις της διαχείρισης των υδατικών πόρων στην εποχή της κλιματικής αλλαγής τέθηκαν στο επίκεντρο της ημερίδας του World Water Day Policy Forum 2026 - Greece που πραγματοποιήθηκε στο υπουργείο Εξωτερικών με θέμα «Λειψυδρία και πλημμύρες: δύο περιβαλλοντικοί κίνδυνοι συνυφασμένοι με το νερό. Υπάρχουν λύσεις;».

KPMG: Πώς οι φινλανδικές εταιρείες μετατρέπουν το ESG από υποχρέωση σε στρατηγικό εργαλείο

Η ενσωμάτωση του ESG μετασχηματίζει ραγδαία τη λειτουργία των επιχειρήσεων, με τις φινλανδικές εταιρείες να βρίσκονται σε φάση ωρίμανσης και αναδιάρθρωσης των μοντέλων βιωσιμότητας. Σύμφωνα με έρευνα της KPMG, το ESG παύει να αποτελεί μια απλή κανονιστική υποχρέωση και εξελίσσεται σε βασική επιχειρησιακή λειτουργία με άμεσο αντίκτυπο στη στρατηγική και την απόδοση.

.

SFDR 2.0: Στον «αέρα» έως και το 40% των πράσινων επενδυτικών funds

Η επερχόμενη αναθεώρηση του ευρωπαϊκού πλαισίου βιώσιμης χρηματοδότησης φέρνει ανατροπές στην αγορά, καθώς η SFDR 2.0 αναμένεται να αλλάξει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο τα επενδυτικά προϊόντα χαρακτηρίζονται ως «βιώσιμα». Σύμφωνα με ανάλυση της Clarity AI, περίπου το 40% των Article 9 funds – της ανώτερης κατηγορίας βιωσιμότητας στην ΕΕ – ενδέχεται να μην πληρούν τα νέα, αυστηρότερα κριτήρια αποκλεισμών. Ακόμη πιο έντονη είναι η εικόνα στα Article 8 funds, όπου το ποσοστό αποτυχίας εκτιμάται στο 80%.

.

EIU: Οι 5 παγκόσμιες τάσεις βιωσιμότητας που επανακαθορίζουν τον επιχειρηματικό κίνδυνο το 2026

Οι εξελίξεις στη βιωσιμότητα επαναπροσδιορίζουν το τοπίο του επιχειρηματικού κινδύνου σε παγκόσμιο επίπεδο, με τις ρυθμιστικές αλλαγές να επιταχύνονται και να διαφοροποιούνται ανά περιοχή. Σύμφωνα με ανάλυση της Economist Intelligence Unit (EIU), πέντε βασικές τάσεις διαμορφώνουν το 2026 ένα νέο πλαίσιο για τις επιχειρήσεις, επηρεάζοντας τόσο τη συμμόρφωση όσο και τη στρατηγική τους.

.

Τα «πράσινα» κτίρια στο επίκεντρο ημερίδας του Δήμου Αθηναίων

Τη Δευτέρα 23 Μαρτίου 2026, το Σεράφειο Δήμου Αθηναίων φιλοξενεί την ημερίδα “ENERGY IN BUILDINGS”, μια διοργάνωση αφιερωμένη στις σύγχρονες προκλήσεις της ενεργειακής απόδοσης των κτιρίων και της βιώσιμης αστικής ανάπτυξης. Η ημερίδα πραγματοποιείται με πρωτοβουλία της ΑΘΗΝΑ21 του Δήμου Αθηναίων, σε συνεργασία με την ASHRAE και με τον συντονισμό του Clima21.

.

Χρηματιστήριο Aθηνών: Πτώση 3,72% για τον ESG στην εβδομάδα

Στη μεταβλητότητα επέστρεψε το Χρηματιστήριο Αθηνών, με τον Γενικό Δείκτη να μην καταφέρνει να ανακτήσει τις 2.100 μονάδες και να κλείνει σε αρνητικό έδαφος.

.

Ο Γενικός Δείκτης υποχώρησε κατά -0,60% και διαμορφώθηκε στις 2.064,77 μονάδες, που αποτέλεσαν και το χαμηλό ημέρας. Ενδοσυνεδριακά έφθασε έως τις 2.111,90 μονάδες, με το εύρος διακύμανσης να ανέρχεται σε 47 μονάδες. Ο τζίρος αυξήθηκε σημαντικά, φθάνοντας τα 491,5 εκατ. ευρώ.

Κομβικός ο ρόλος της βιομηχανίας πλαστικών στη διαφύλαξη των υδάτινων πόρων

Με σειρά ενημερωτικών αναρτήσεων στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Πλαστικών Ελλάδος (ΣΒΠΕ) τιμά την Παγκόσμια Ημέρα Νερού.

.

Με το δικό του μήνυμα, που αφορά τη βιώσιμη χρήση των πλαστικών υλικών ως συμμάχου στην προστασία και διατήρηση των υδάτινων πόρων, ο ΣΒΠΕ συμμετέχει στην εκστρατεία των Ηνωμένων Εθνών για την παγκόσμια «κρίση νερού».

Η Lidl Ελλάς λανσάρει το «World of Needs»: Στρατηγικός αναπροσανατολισμός του τομέα Non-Food

ΗLidl Ελλάς, πιστή στη δέσμευσή της για συνεχή εξέλιξη και βέλτιστη εξυπηρέτηση των καταναλωτών, ανακοινώνει τη στρατηγική αναδιάρθρωση του τομέα Non-Food προϊόντων (Μη τρόφιμα) μέσα από το νέο καινοτόμο μοντέλο “World of Needs “.

.

Στόχος της νέας αυτής προσέγγισης είναι η καθιέρωση της Lidl ως πρώτης επιλογής στον κλάδο των Non-Food προϊόντων, προσφέροντας μια σαφή δομή και μια αναβαθμισμένη αγοραστική εμπειρία σε όλα της τα καταστήματα.