Newsroom

Χρηματιστήριο Aθηνών: Νέο ιστορικό υψηλό για τον ESG

Το θετικό μομέντουμ διατηρήθηκε στο ελληνικό χρηματιστήριο για τρίτη συνεχόμενη μέρα, με τον Γενικό Δείκτη να υπερβαίνει το μέχρι πρότινος υψηλό έτους των 2.126,18 μονάδων, σημειώνοντας νέο ρεκόρ 16 ετών

.

Υπερταμείο/Growthfund: Νέος Διευθύνων Σύμβουλος των Συγκοινωνιών Αθηνών – Όμιλος ΟΑΣΑ ο Αντώνης Κεραστάρης

Το Υπερταμείο/Growthfund ανακοινώνει ότι ο κ. Αντώνης Κεραστάρης αναλαμβάνει καθήκοντα Διευθύνοντος Συμβούλου στις Συγκοινωνίες Αθηνών – Όμιλο ΟΑΣΑ. Με πολυετή εμπειρία σε ανώτατες διοικητικές θέσεις σε διεθνείς και ελληνικές εταιρείες, και αποδεδειγμένη ικανότητα να ηγείται μετασχηματισμών, ο κ. Κεραστάρης διαθέτει το αναγκαίο υπόβαθρο για την επόμενη φάση ενίσχυσης του Ομίλου.

.

ΔΕΣΦΑ και ΕΜΠ δημιουργούν νέο καινοτόμο μεταπτυχιακό πρόγραμμα

Ο ΔΕΣΦΑ και το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (ΕΜΠ) υπέγραψαν την Τρίτη 16 Δεκεμβρίου συμφωνία συνεργασίας για την ίδρυση, οργάνωση και χρηματοδότηση του νέου Επαγγελματικού Διατμηματικού Μεταπτυχιακού Προγράμματος με τίτλο «Ενεργειακά Συστήματα και Αειφορία». Την σύμβαση υπέγραψαν η CEO του ΔΕΣΦΑ, Maria Rita Galli και ο Πρύτανης του ΕΜΠ, Καθηγητής Ιωάννης Χατζηγεωργίου.

.

Η Ισπανία δημιουργεί εθνικό δίκτυο κλιματικών καταφυγίων ενόψει του επόμενου καλοκαιριού

Η Ισπανία προχωρά στη δημιουργία ενός εθνικού δικτύου κλιματικών καταφυγίων ενόψει του επόμενου καλοκαιριού, όπως ανακοίνωσε ο πρωθυπουργός της χώρας, Πέδρο Σάντσεθ. Μια σειρά από δημόσια κτίρια θα προσφέρουν καταφύγιο στους πολίτες από τους ολοένα και πιο έντονους καύσωνες που πλήττουν τη χώρα κατά τους θερμότερους μήνες του έτους. Το δίκτυο θα ενσωματώσει κλιματικά καταφύγια που έχουν ήδη δημιουργηθεί στη Βαρκελώνη και στη Χώρα των Βάσκων.

.

ΑΦΙΕΡΩΜΑ: Οι προκλήσεις, οι προσδοκίες και οι στόχοι του ESG για το 2026

Το 2025 ήταν μια ιδιαιτέρως απαιτητική χρονιά για τον τομέα του ESG. Η εκλογή Τραμπ στην Αμερική, αλλά και η απλοποίηση που έφερε το πακέτο Omnibus I στην Ευρώπη, άλλαξε τους συσχετισμούς στον τομέα δημιουργώντας μια σειρά νέων προκλήσεων στις επιχειρήσεις.

.

Όμιλος Quest: ESG στρατηγική με μετρήσιμα αποτελέσματα και ορίζοντα το 2030

Με περισσότερα από σαράντα χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά και ισχυρή δραστηριότητα σε κλάδους που καθορίζουν την ψηφιακή και ενεργειακή μετάβαση, ο Όμιλος Quest  αντιμετωπίζει το ESG όχι ως υποχρέωση συμμόρφωσης, αλλά ως βασικό μοχλό μακροπρόθεσμης αξίας, ανταγωνιστικότητας και θετικού αποτυπώματος.

ΔΕΣΦΑ: Μεταμορφώνοντας την ενέργεια σε μοχλό βιώσιμης ανάπτυξης και ανθεκτικότητας

Καθώς το 2025 ολοκληρώνεται, το ESG αποδεικνύεται πως δεν αποτελεί απλώς μια πρόσκαιρη τάση, αλλά έναν από τους σοβαρότερους δείκτες αξιοπιστίας, ανθεκτικότητας και αναπτυξιακής δυναμικής για όλες τις επιχειρήσεις και ιδιαίτερα για εκείνες που διαχειρίζονται κρίσιμες υποδομές της χώρας. Σε αυτό το συνεχώς εξελισσόμενο περιβάλλον, ο ΔΕΣΦΑ επιβεβαιώνει τον ρόλο του όχι μόνο ως εγγυητής της ενεργειακής ασφάλειας, αλλά και ως οργανισμός που τοποθετεί τη βιωσιμότητα στον πυρήνα της στρατηγικής του.

Όταν η αλληλεγγύη γίνεται πράξη: Η Lidl Ελλάς επενδύει στην οργανωμένη αντιμετώπιση κρίσεων

Φανταστείτε μια νύχτα που όλα αλλάζουν. Οι φλόγες καταπίνουν δάση, οι πλημμύρες σαρώνουν σπίτια, οι άνθρωποι χάνουν μέσα σε λίγα λεπτά όσα έχτιζαν μια ζωή. Σε αυτές τις στιγμές, η ελπίδα δεν είναι πολυτέλεια – είναι ανάγκη. Και η ανάγκη απαιτεί πράξεις.

Η Lidl Ελλάς αποφάσισε να κάνει τη διαφορά. Όχι με λόγια, αλλά με μια πρωτοβουλία που μπορεί να σώσει ζωές: τον Κόμβο Αντιμετώπισης Κρίσεων.

Η Schneider Electric μετατρέπει τη βιωσιμότητα σε μοχλό ανάπτυξης

Σε μια περίοδο που η ενεργειακή μετάβαση επιταχύνεται και οι επιχειρήσεις καλούνται να συνδυάσουν ανάπτυξη και υπευθυνότητα, η Schneider Electric παρουσίασε τα αποτελέσματα Γ’ τριμήνου και επιβεβαίωσε πως η στρατηγική της πάνω στη βιωσιμότητα δεν αποτελεί απλώς δέσμευση, αλλά μετρήσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Μόδα σε «δεκαετία δράσης», αλλά με φρένο: τι έδειξε το 2025 για τη βιώσιμη ένδυση

Στο «μισό» της λεγόμενης δεκαετίας δράσης, το 2025 υποτίθεται ότι θα ήταν χρονιά-κλειδί για τη βιώσιμη μόδα. Αντί γι’ αυτό, έγινε χρονιά αβεβαιότητας: πολιτικές αναδιπλώσεις, δασμοί-σοκ, έλεγχοι στις αλυσίδες εφοδιασμού και μια αγορά που ξαναμέτρησε τα πάντα με όρους ρίσκου και ρευστότητας. Όπως το έθεσε η Hannah Phang, συνιδρύτρια της συμβουλευτικής και πλατφόρμας στελέχωσης The Now Work, «το 2025 ήταν ταπεινωτικό, αλλά αναγκαίο». Και αυτή η φράση, στην ουσία, συνοψίζει τη χρονιά.

.