Οι νέες ευρωπαϊκές απαιτήσεις, η θέσπιση του Κανονισμού PPWR και η ψηφιακή ιχνηλασιμότητα (Digital Product Passport) των προϊόντων, σηματοδοτούν μια περίοδο ουσιαστικού μετασχηματισμού της νομοθεσίας όσον αφορά τη συσκευασία. Η δυνατότητα πρόσβασης σε πληροφορίες σχετικά με τη σύνθεση και την προέλευση των υλικών θα επηρεάσει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουν, παράγουν και αξιολογούν τα προϊόντα τους οι επιχειρήσεις.
Στη συνέντευξή του στο ESG+Stories, ο Ιδιοκτήτης της εταιρίας Polyplast Ltd, Γιώργος Παπαδάς, αναφέρεται στις αλλαγές που επιφέρει ο κανονισμός PPWR, που αφορά το αυστηρότερο πλαίσιο της ΕΕ για τις συσκευασίες, με σκοπό την ολοένα και μεγαλύτερη υιοθέτηση ανακυκλώσιμων και επαναχρησιμοποιούμενων προϊόντων. Όπως εξηγεί, η μεγαλύτερη πρόκληση θα είναι να διατηρηθεί η ισορροπία ανάμεσα στη βιωσιμότητα και, στην ποιότητα και ασφάλεια της συσκευασίας.
Στη συνέντευξη αναλύει ακόμη τον ρόλο που μπορεί να παίξει η ψηφιακή ιχνηλασιμότητα στην ανακύκλωση και στη διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά και τις νέες απαιτήσεις που θέτουν οι μεγάλοι πελάτες προς τους προμηθευτές τους για περιβαλλοντικά δεδομένα και τεκμηρίωση. Αναφέρεται επίσης στο Deposit Return System, στις προϋποθέσεις για να λειτουργήσει αποτελεσματικά στην Ελλάδα και στις αλλαγές που φέρνει για τη βιομηχανία συσκευασίας. Τέλος, μιλά για τη νέα Έκθεση Βιωσιμότητας της εταιρείας και τους στόχους για το 2026-2027, υπογραμμίζοντας ότι η βιώσιμη ανάπτυξη έχει πλέον περάσει από το επίπεδο μιας παράλληλης πρωτοβουλίας στον πυρήνα της επιχειρηματικής στρατηγικής.
1. Η ευρωπαϊκή νομοθεσία για τις συσκευασίες αλλάζει με γρήγορους ρυθμούς μέσω του νέου Κανονισμού PPWR. Πώς επηρεάζει αυτή η μετάβαση μια ελληνική βιομηχανία όπως η Polyplast και ποιες θεωρείτε ότι θα είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις τα επόμενα χρόνια;
Ο νέος Κανονισμός PPWR αποτελεί μία από τις σημαντικότερες αλλαγές που έχει γνωρίσει ο κλάδος της συσκευασίας τα τελευταία χρόνια. Δεν αφορά μόνο τη συμμόρφωση με νέους κανόνες· αλλάζει συνολικά τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζονται, παράγονται και αξιολογούνται οι συσκευασίες σε όλη την ευρωπαϊκή αγορά.
Για μια ελληνική βιομηχανία όπως η Polyplast, αυτό σημαίνει ότι κάθε νέα λύση πρέπει να σχεδιάζεται με ακόμη μεγαλύτερη έμφαση στην ανακυκλωσιμότητα, στη βελτιστοποίηση της χρήσης των υλικών, στην αξιοποίηση ανακυκλωμένων πρώτων υλών όπου αυτό είναι τεχνικά και νομοθετικά εφικτό και, φυσικά, στην πλήρη τεκμηρίωση της περιβαλλοντικής της επίδοσης.
Η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να διατηρήσουμε την ισορροπία ανάμεσα στη βιωσιμότητα και στη βασική αποστολή της συσκευασίας: να προστατεύει αποτελεσματικά το προϊόν. Στους κλάδους που δραστηριοποιούμαστε, ιδιαίτερα στις συσκευασίες τροφίμων, η ασφάλεια, η αντοχή και η συμμόρφωση με τις αυστηρές απαιτήσεις για τα υλικά που έρχονται σε επαφή με τρόφιμα παραμένουν αδιαπραγμάτευτες.
Η Polyplast έχει μάθει όλα αυτά τα χρόνια να εξελίσσεται μαζί με τις ανάγκες της αγοράς. Το ίδιο κάνουμε και σήμερα. Αντιμετωπίζουμε τον PPWR όχι μόνο ως μια νέα κανονιστική υποχρέωση, αλλά ως μια ευκαιρία να επενδύσουμε ακόμη περισσότερο στην καινοτομία, να αναπτύξουμε λύσεις που ανταποκρίνονται στις νέες απαιτήσεις της αγοράς και να ενισχύσουμε ακόμη περισσότερο τη σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει με τους πελάτες μας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
2. Τα μικροπλαστικά βρίσκονται πλέον στο επίκεντρο της δημόσιας συζήτησης, τόσο για τις πιθανές επιπτώσεις στην ανθρώπινη υγεία όσο και για το περιβάλλον. Πόσο επηρεάζει αυτή η συζήτηση τον κλάδο της πλαστικής συσκευασίας και ποιες είναι οι πραγματικές προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπιστούν;
Είναι μια συζήτηση που επηρεάζει συνολικά τον κλάδο και, κατά τη γνώμη μου, δικαιολογημένα αυξάνει τις απαιτήσεις για μεγαλύτερη διαφάνεια, επιστημονική τεκμηρίωση και υπεύθυνη διαχείριση των πλαστικών σε ολόκληρο τον κύκλο ζωής τους.
Ταυτόχρονα, όμως, είναι σημαντικό να γίνεται σαφής διάκριση ανάμεσα στα μικροπλαστικά που προστίθενται σκόπιμα σε συγκεκριμένες εφαρμογές και σε εκείνα που προκύπτουν από τη φθορά ή την ανεπαρκή διαχείριση των πλαστικών υλικών. Πρόκειται για διαφορετικές περιπτώσεις που δεν πρέπει να αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο.
Σε ό,τι αφορά την ανθρώπινη υγεία, η επιστημονική κοινότητα συνεχίζει να μελετά το ζήτημα και υπάρχουν ακόμη σημαντικά ερευνητικά κενά σχετικά με τη μακροχρόνια έκθεση και τις επιπτώσεις. Για αυτό θεωρώ ότι χρειάζεται να βασιζόμαστε στα επιστημονικά δεδομένα και όχι σε γενικεύσεις ή υπεραπλουστεύσεις.
Οι πραγματικές προκλήσεις για τη βιομηχανία είναι διαφορετικές: να αποτρέψουμε τη διαρροή πλαστικών στο περιβάλλον, να διαχειριζόμαστε υπεύθυνα τις πρώτες ύλες και τα παραγωγικά υπολείμματα, να ενισχύσουμε τη συλλογή και την ανακύκλωση και να συνεχίσουμε να αναπτύσσουμε συσκευασίες που αξιοποιούν καλύτερα τους διαθέσιμους πόρους.
Πιστεύω ότι η λύση δεν βρίσκεται στη δαιμονοποίηση ενός υλικού, αλλά στον υπεύθυνο σχεδιασμό των προϊόντων, στην καινοτομία και στη σωστή λειτουργία της κυκλικής οικονομίας. Εκεί πρέπει να επικεντρωθεί η προσπάθεια όλων μας.
3. Η Polyplast δημοσίευσε τη νέα Έκθεση Βιωσιμότητάς της. Τι αλλάζει σε σχέση με την προηγούμενη έκδοση και ποια στοιχεία θεωρείτε ότι αποτυπώνουν καλύτερα την πρόοδο της εταιρείας στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης;
Η νέα Έκθεση Βιωσιμότητας αποτυπώνει την εξέλιξη της ίδιας της εταιρείας. Αν η προηγούμενη έκδοση κατέγραφε τις βάσεις που είχαμε θέσει, η φετινή δείχνει ότι η βιώσιμη ανάπτυξη ενσωματώνεται ολοένα και περισσότερο στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούμε και σχεδιάζουμε το μέλλον της Polyplast.
Κατά τη διάρκεια του 2025 συνεχίσαμε να επενδύουμε σε ενεργειακά αποδοτικές τεχνολογίες, στην αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και στην εφαρμογή πρακτικών που ενισχύουν την κυκλική οικονομία. Παράλληλα, δίνουμε ιδιαίτερη βαρύτητα στη συστηματική παρακολούθηση των περιβαλλοντικών μας δεικτών, ώστε να αξιολογούμε με αντικειμενικά κριτήρια την πρόοδό μας.
Ιδιαίτερα σημαντική θεωρώ και την ενίσχυση της κοινωνικής διάστασης της στρατηγικής μας. Συνεχίσαμε να επενδύουμε στους ανθρώπους μας, στη συνεχή εκπαίδευσή τους και στη δημιουργία ενός ασφαλούς και σύγχρονου εργασιακού περιβάλλοντος, ενώ παράλληλα ενισχύσαμε τη σύνδεσή μας με τη νέα γενιά μέσα από τη συνεργασία μας με το Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής.
Για εμάς, όμως, η μεγαλύτερη αλλαγή δεν αποτυπώνεται σε έναν μόνο δείκτη ή σε μία συγκεκριμένη δράση. Αποτυπώνεται στο γεγονός ότι η βιώσιμη ανάπτυξη δεν αποτελεί πλέον μια παράλληλη πρωτοβουλία της εταιρείας. Είναι αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής μας στρατηγικής και επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο επενδύουμε, σχεδιάζουμε τα προϊόντα μας και δημιουργούμε αξία για τους πελάτες, τους εργαζομένους και την κοινωνία.
4. Ένα σημαντικό ζήτημα που συζητείται σήμερα είναι η εφαρμογή του Digital Product Passport (DPP). Πιστεύετε ότι η ψηφιακή ιχνηλασιμότητα των προϊόντων μπορεί να ενισχύσει την εμπιστοσύνη των καταναλωτών και να βελτιώσει την ανακύκλωση των πλαστικών;
Πιστεύω ότι η ψηφιακή ιχνηλασιμότητα μπορεί να αποτελέσει ένα πολύ σημαντικό εργαλείο, αρκεί να εφαρμοστεί με τρόπο ενιαίο, αξιόπιστο και λειτουργικό για όλους τους εμπλεκόμενους.
Η δυνατότητα πρόσβασης σε πληροφορίες σχετικά με τη σύνθεση μιας συσκευασίας, την προέλευση των υλικών, την ανακυκλωσιμότητα και τον σωστό τρόπο διαχείρισής της μπορεί να ενισχύσει τόσο την εμπιστοσύνη των πελατών όσο και την αποτελεσματικότητα της ανακύκλωσης.
Για επιχειρήσεις όπως η Polyplast, που συνεργάζονται με μεγάλες βιομηχανίες στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, η αξιόπιστη ανταλλαγή πληροφοριών θα αποτελεί ολοένα και περισσότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η αγορά ζητά πλέον διαφάνεια και τεκμηριωμένα στοιχεία σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα.
Βέβαια, πρέπει να διευκρινίσουμε ότι ο PPWR δεν προβλέπει ένα γενικευμένο Digital Product Passport για κάθε συσκευασία. Αυτό που έχει σημασία είναι να δημιουργηθούν κοινά πρότυπα, διαλειτουργικά συστήματα και αξιόπιστα δεδομένα που θα μπορούν πραγματικά να αξιοποιηθούν από όλους.
Στο τέλος της ημέρας, η τεχνολογία από μόνη της δεν λύνει το πρόβλημα. Εκείνο που κάνει τη διαφορά είναι η ποιότητα των πληροφοριών και η διάθεση όλων των κρίκων της αλυσίδας να συνεργαστούν. Αν αυτό επιτευχθεί, η ψηφιακή ιχνηλασιμότητα μπορεί να ενισχύσει τόσο την εμπιστοσύνη όσο και την αποτελεσματικότερη αξιοποίηση των υλικών στο τέλος του κύκλου ζωής τους.
5. Οι μεγάλες επιχειρήσεις ζητούν πλέον από τους προμηθευτές τους ολοένα περισσότερα στοιχεία σχετικά με το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα. Πόσο έχει αλλάξει αυτή η σχέση τα τελευταία χρόνια και πώς ανταποκρίνεται η Polyplast στις νέες απαιτήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Η σχέση μεταξύ πελάτη και προμηθευτή έχει αλλάξει ουσιαστικά τα τελευταία χρόνια. Παλαιότερα, τα βασικά κριτήρια ήταν η ποιότητα του προϊόντος, η αξιοπιστία των παραδόσεων και η ανταγωνιστικότητα. Σήμερα, όλα αυτά εξακολουθούν να είναι απαραίτητα, αλλά δεν είναι πλέον αρκετά.
Οι πελάτες μας ζητούν ολοένα περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την προέλευση των πρώτων υλών, την ανακυκλωσιμότητα των συσκευασιών, την κατανάλωση ενέργειας, τη διαχείριση των αποβλήτων και γενικότερα το περιβαλλοντικό αποτύπωμα της παραγωγικής διαδικασίας. Αυτό δείχνει ότι η βιωσιμότητα έχει πλέον ενσωματωθεί στις επιχειρηματικές αποφάσεις και στις απαιτήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Η σχέση εμπιστοσύνης που έχουμε χτίσει με τους πελάτες μας όλα αυτά τα χρόνια βασιζόταν πάντα στην ποιότητα και στην αξιοπιστία. Σήμερα προστίθεται ακόμη μία σημαντική διάσταση: η δυνατότητα να τεκμηριώνουμε με διαφάνεια την περιβαλλοντική και κοινωνική επίδοση της εταιρείας μας.
Η Polyplast ανταποκρίνεται σε αυτές τις απαιτήσεις επενδύοντας διαρκώς στη βελτίωση των διαδικασιών της, στην ενεργειακή αποδοτικότητα, στην ορθότερη διαχείριση των πόρων και στην ανάπτυξη λύσεων που συμβαδίζουν με τις νέες ευρωπαϊκές απαιτήσεις.
Παράλληλα, συνεργαζόμαστε στενά με τους πελάτες μας, γιατί πιστεύουμε ότι η βιώσιμη συσκευασία είναι αποτέλεσμα συνεργασίας όλων των κρίκων της αλυσίδας – από τον παραγωγό της πρώτης ύλης μέχρι τον τελικό χρήστη και τα συστήματα ανακύκλωσης. Αυτή η συνεργασία είναι που θα καθορίσει την επιτυχία της μετάβασης στην κυκλική οικονομία.
6. Ποιους νέους στόχους έχει θέσει η Polyplast για το 2026-2027 και ποιο είναι το σημαντικότερο ορόσημο που θα θέλατε να έχει επιτύχει η εταιρεία έως το τέλος της χρονιάς στον τομέα της βιώσιμης ανάπτυξης;
Η περίοδος που διανύουμε είναι ιδιαίτερα σημαντική για τον κλάδο μας, καθώς η ευρωπαϊκή νομοθεσία αλλάζει και οι απαιτήσεις της αγοράς εξελίσσονται με μεγάλη ταχύτητα. Για τον λόγο αυτό, στόχος μας για το 2026-2027 είναι να συνεχίσουμε να εξελισσόμαστε με σταθερά βήματα, διατηρώντας τις αξίες που χαρακτηρίζουν την Polyplast εδώ και περισσότερα από 45 χρόνια: ποιότητα, αξιοπιστία, καινοτομία και υπευθυνότητα. Σε επιχειρησιακό επίπεδο, συνεχίζουμε να επενδύουμε στη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας, στην καλύτερη αξιοποίηση των πόρων, στη μείωση των παραγωγικών απωλειών και στην ανάπτυξη συσκευασιών που ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις του νέου ευρωπαϊκού πλαισίου.
Παράλληλα, δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση στη συλλογή και αξιοποίηση αξιόπιστων περιβαλλοντικών δεδομένων, ώστε να μπορούμε να αξιολογούμε την πρόοδό μας με αντικειμενικά κριτήρια και να ανταποκρινόμαστε στις αυξανόμενες απαιτήσεις των συνεργατών μας.
Αν θα ξεχώριζα ένα βασικό ορόσημο, αυτό θα ήταν η περαιτέρω ενσωμάτωση των αρχών του σχεδιασμού για ανακύκλωση στην ανάπτυξη των προϊόντων μας και η ουσιαστική προετοιμασία της εταιρείας για την πλήρη εφαρμογή των νέων ευρωπαϊκών απαιτήσεων.
Για εμάς, επιτυχία δεν σημαίνει απλώς να συμμορφωνόμαστε με τους κανονισμούς. Σημαίνει να δημιουργούμε λύσεις που παραμένουν ασφαλείς, λειτουργικές και ανταγωνιστικές, ενώ παράλληλα συμβάλλουν σε μια πιο υπεύθυνη χρήση των διαθέσιμων πόρων. Θέλουμε η Polyplast να συνεχίσει να ενισχύει τη θέση της τόσο στην ελληνική όσο και στη διεθνή αγορά, προσφέροντας προϊόντα που ανταποκρίνονται στις ανάγκες της σύγχρονης βιομηχανίας.
7. Η εφαρμογή του Deposit Return System (DRS) αποτελεί μία από τις σημαντικότερες αλλαγές που έρχονται στην ανακύκλωση συσκευασιών. Πιστεύετε ότι το νέο σύστημα μπορεί να αυξήσει ουσιαστικά τα ποσοστά συλλογής και ανακύκλωσης στην Ελλάδα και πώς εκτιμάτε ότι θα επηρεάσει τη βιομηχανία πλαστικής συσκευασίας;
Το Σύστημα Επιστροφής Εγγύησης αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς την ενίσχυση της χωριστής συλλογής συσκευασιών, ιδιαίτερα στις πλαστικές φιάλες και στις μεταλλικές συσκευασίες ποτών. Η εμπειρία από άλλες ευρωπαϊκές χώρες δείχνει ότι, όταν ένα τέτοιο σύστημα σχεδιαστεί και λειτουργήσει σωστά, μπορεί να αυξήσει σημαντικά τα ποσοστά συλλογής και να βελτιώσει την ποιότητα των υλικών που οδηγούνται στην ανακύκλωση.
Για την Ελλάδα, θεωρώ ότι πρόκειται για μια θετική εξέλιξη, αρκεί να συνοδευτεί από τις απαραίτητες υποδομές, επαρκή σημεία επιστροφής, σωστή ενημέρωση των πολιτών και αποτελεσματικό συντονισμό όλων των εμπλεκομένων φορέων. Η επιτυχία του συστήματος θα εξαρτηθεί σε μεγάλο βαθμό από την πρακτική εφαρμογή του.
Για τη βιομηχανία συσκευασίας, το DRS συνεπάγεται νέες απαιτήσεις σε επίπεδο σήμανσης, ιχνηλασιμότητας και προσαρμογής των όμως, μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία μιας πιο σταθερής και ποιοτικής ροής ανακυκλωμένων υλικών, κάτι που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας.
Πρέπει, ωστόσο, να έχουμε υπόψη ότι το DRS αφορά συγκεκριμένες κατηγορίες συσκευασιών και δεν αποτελεί από μόνο του ολοκληρωμένη λύση για το ζήτημα των πλαστικών αποβλήτων. Η πραγματική πρόοδος θα προέλθει μέσα από έναν συνδυασμό σωστού σχεδιασμού των συσκευασιών, αποτελεσματικής συλλογής, ποιοτικής ανακύκλωσης και ουσιαστικής συνεργασίας μεταξύ βιομηχανίας, Πολιτείας και καταναλωτών.
Η μετάβαση στην κυκλική οικονομία είναι μια συλλογική προσπάθεια. Κανένας κρίκος της αλυσίδας δεν μπορεί να πετύχει μόνος του. Όσο καλύτερα συνεργαστούμε, τόσο μεγαλύτερο θα είναι το όφελος τόσο για το περιβάλλον όσο και για την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής βιομηχανίας.
διαδικασιών. Ταυτόχρονα, όμως, μπορεί να συμβάλει στη δημιουργία μιας πιο σταθερής και ποιοτικής ροής ανακυκλωμένων υλικών, κάτι που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την ανάπτυξη της κυκλικής οικονομίας.
Πρέπει, ωστόσο, να έχουμε υπόψη ότι το DRS αφορά συγκεκριμένες κατηγορίες συσκευασιών και δεν αποτελεί από μόνο του ολοκληρωμένη λύση για το ζήτημα των πλαστικών αποβλήτων. Η πραγματική πρόοδος θα προέλθει μέσα από έναν συνδυασμό σωστού σχεδιασμού των συσκευασιών, αποτελεσματικής συλλογής, ποιοτικής ανακύκλωσης και ουσιαστικής συνεργασίας μεταξύ βιομηχανίας, Πολιτείας και καταναλωτών.
Η μετάβαση στην κυκλική οικονομία είναι μια συλλογική προσπάθεια. Κανένας κρίκος της αλυσίδας δεν μπορεί να πετύχει μόνος του. Όσο καλύτερα συνεργαστούμε, τόσο μεγαλύτερο θα είναι το όφελος τόσο για το περιβάλλον όσο και για την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής βιομηχανίας.
Ο ιδιοκτήτης της Polyplast μιλά στο ESG+ Stories για τις προκλήσεις που φέρνει ο νέος κανονισμός PPWR, τις αλλαγές που δρομολογούν το DRS και το DPP, τα σημαντικότερα αποτελέσματα της εταιρείας όπως αποτυπώνονται στη νέα Έκθεση Βιωσιμότητας, αλλά και τη μετάβαση σε ένα πιο βιώσιμο και κυκλικό μοντέλο παραγωγής.