Την σαφή δέσμευση για στήριξη των τοπικών κοινωνιών και την ισορροπημένη τουριστική ανάπτυξη υπογράμμισε ο CEO της Fraport Greece, Alexander Zinell, σε εκδήλωση ενημέρωσης και ανασκόπησης της επιβατικής κίνησης για το πρώτο δεκάμηνο του 2025. Η Fraport Greece, φορέας διαχείρισης και λειτουργίας 14* περιφερειακών ελληνικών αεροδρομίων, έδωσε ορισμένα αισιόδοξα στοιχεία για την πορεία του ελληνικού τουρισμού, ενώ επέμεινε στην ανάγκη συνεργασίας με τους πολίτες του εκάστοτε προορισμού. Αξίζει να σημειωθεί ότι από την εκκίνηση της δραστηριότητάς της στην ελληνική αγορά το 2017, η Fraport έχει υποδεχθεί περισσότερους από 248 εκατομμύρια επιβάτες στα ελληνικά αεροδρόμια που διαχειρίζεται.
.
Το πρώτο δεκάμηνο του 2025 σε αριθμούς
Ο Διευθυντής Ανάπτυξης της Fraport Greece, Γιώργος Βήλος, παρουσίασε τα βασικά ποιοτικά και ποσοτικά χαρακτηριστικά της τουριστικής κίνησης στα 14 αεροδρόμια, απ΄τα οποία συνάγεται αύξηση 2,7% σε σχέση με το περασμένο έτος. Συγκεκριμένα, το πρώτο δεκάμηνο του 2025 η κίνηση ξεπέρασε τα 35 εκατομμύρια επιβάτες, και θετική εικόνα σε κάθε προορισμό, με μόνη μικρή μείωση στην κίνηση σε Μύκονο και Σαντορίνη. Παράλληλα για τον Οκτώβριο 2025, η αύξηση φτάνει το 3,7% σε σχέση με το 2024, δηλαδή 125.303 περισσότερους επισκέπτες. Άλλωστε, η στόχευση της εταιρίας όπως ανέφερε η ηγεσία, είναι η κατά το δυνατόν επέκταση της τουριστικής περιόδου με διασπορά και μέσα στον χρόνο περαν από τους θερινούς μήνες. Η εικόνα του Οκτωβρίου είναι πολύ ευοίωνη προς την κατεύθυνση αυτή. «Η σταθερά ανοδική πορεία της επιβατικής κίνησης στα αεροδρόμιά μας αποτυπώνει τη δυναμική του ελληνικού τουρισμού και επιβεβαιώνει τη διεθνή ανταγωνιστικότητα των προορισμών που εξυπηρετούμε» δήλωσε σχετικά ο κ. Βήλος.
Ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών στον τουρισμό
Η ηγεσία της Fraport υπογράμμισε την σημασία που έχει η ανάπτυξη του τουρισμού παράλληλα -και όχι σε βάρος- των τοπικών κοινωνιών. Όπως δήλωσε ο Alexander Zinell, ο βασικός στόχος είναι η εξισορρόπηση ανάπτυξης και βιωσιμότητας με επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, ουσιαστική και συνεχή επικοινωνία με τις κοινότητες και έμφαση στην ποιότητα. «Ο ήλιος και η θάλασσα δεν αρκούν, αυτό που μετράει είναι οι εμπειρίες που προσφέρονται», υπογράμμισε από την πλευρά του ο κ. Βήλος . Ο ίδιος έθεσε επίσης ως βασική προτεραιότητα την συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, και την συμβολή στην εθνική στρατηγική για τη βιώσιμη ανάπτυξη του εγχώριου τουριστικού κλάδου, επισημαίνοντας την σημασία του σεβασμού στη μοναδικότητα κάθε προορισμού.
*Άκτιο, Ζάκυνθος, Θεσσαλονίκη, Καβάλα, Κέρκυρα, Κεφαλονιά, Κως, Μύκονος, Μυτιλήνη, Ρόδος, Σάμος, Σαντορίνη, Σκιάθος, Χανιά
Η ηγεσία της εταιρίας που διαχειρίζεται 14 περιφερειακά ελληνικά αεροδρόμια παρουσίασε τα αποτελέσματα του 2025, αλλά και τους στόχους βιώσιμης ανάπτυξης.